Quantcast
Channel: Forbes Woman
Viewing all 291 articles
Browse latest View live

עבודה קשה או כישרון טבעי? מחקר חושף מה הכי מרשים מעסיקים

$
0
0
מעסיקים נוטים להכריע בנוגע למועמדים שמולם בריאיון עבודה במהירות גבוהה ועל בסיס מארג שיקולים משתנה. אם כך - מה כדאי להדגיש מולם? מחקר חדש מאנגליה מצא כי בעיניהם, לרוב כישרון טבעי עדיף על ניסיון עשיר
כותרת לעמוד הבית: 
עבודה קשה או כישרון טבעי?
תיאור לעמוד הבית: 
מעסיקים נוטים להכריע בנוגע למועמדים שמולם בריאיון עבודה במהירות גבוהה ועל בסיס מארג שיקולים משתנה. אם כך - מה כדאי להדגיש מולם? מחקר חדש מנסה לענות על השאלה

לנסות להרשים מעסיק מבלי להגזים זה דבר הכרחי כדי לקבל את העבודה. אבל, אילו כישורים סביר יותר שיתנו לכם יתרון בתחרות על המשרה?

האם אתם צריכים להדגיש את הניסיון רב השנים שיש באמתחתכם? או שמא זה יגרום למנהל הגיוס לשאול מדוע לא התקדמתם במעלה סולם הדרגות מהר יותר?

האם כדאי שתדגישו את העובדה שהישגים באים לכם בקלות? או שאולי זה יגרום לכם להישמע עצלנים?

לפי מחקר חדש שערך פרופסור Chia-Hung Tsay מהקולג' האוניברסיטאי של לונדון, בכל הנוגע לניסיונות להרשים מנהל גיוס - לכשרון טבעי יש יתרון על פני ניסיון.

הטיית הכישרון הטבעי

לאורך סדרה של מאמרים חוקרים גילו שמנהלי גיוס מראים נטיה חזקה כלפי אנשים שהם מאמינים שיש להם כישרון טבעי. באופן מעניין, רוב המשתתפים במחקרים לא הכירו בהטיה הזו. הם חשבו שהם העדיפו דווקא את העובדים החרוצים שעובדים קשה, על פני אלו שיש להם כישרון טבעי.

בסדרת המחקרים הראשונה המשתתפים קיבלו מידע בנוגע למועמד פוטנציאלי בשם צ'רלס. חצי מהם קיבלו מידע שהראה כי צ'רלס הוא מאלה שיפגינו כישרון מנהיגות טבעי כבר מיומם הראשון בחברה. ליתר המשתתפים נאמר כי צ'רלס הוא עובד חרוץ שהפך למנהיג על ידי כך שפיתח מערכות יחסים קריטיות.

כל המשתתפים האזינו להקלטה של פרזנטציה עסקית מפי צ'רלס. לאחר שהקשיבו להקלטה, הם דירגו את צ'רלס ואת ההצעה שלו לפי משתנים כמו הסבירות שלו להצליח וכמה סביר שהם יעסיקו אותו, או ישקיעו בחברה שלו. משתתפים שהאמינו שלצ'רלס יש כשרון טבעי נתנו לו ציונים גבוהים יותר.

במחקר אחר, הראו למשתתפים צמדי אנשים שנבדלו זה מזה בחמש תכונות שקשורות ליזמות: כישורי ניהול, ניסיון מנהיגותי,IQ ,הון שגייסו בעבר ממשקיעים וטבעיות/מאמצים.
כשהם נשאלו איזה אדם סביר להניח שהם יעסיקו, 60% בחרו את זה בעל הכישורים הטבעיים על פניו של העובד החרוץ. אפילו כאשר העסקתו של הכישרון הטבעי תגרום לעלויות שינבעו מהעסקתו של אדם פחות מתאים לתפקיד, עדיין הייתה סבירות גבוהה יותר שהם יבחרו באדם עם הכישרון הטבעי.

כשהחוקרים כימתו את התוצאות, הם גילו שהמשתתפים היו מוכנים לוותר על 4 שנות ניסיון מנהיגותי, 8% של כישורי ניהול, 30 נקודות IQ ועל-30,000 דולר של גיוסי הון על מנת להשקיע ביזם שזוהה כבעל כישרון טבעי.

באופן מעניין, ככל שלמשתתפים היה ניסיון רב יותר כיזמים, כך הם היו מוטים יותר לטובת האנשים עם הכישרון הטבעי.

כיצד ליישם זאת בחייכם?

על אף שאנשים נועזים עשויים לעשות עבודה טובה יותר, מנהלי גיוס מעדיפים אנשים בעלי כישרון טבעי. כך שאם אין לכם עשורים של ניסיון או שנים של השכלה, עדיין מאוד יתכן שאתם לא נמצאים בעמדה נחותה בתחרות.

כך שבמקום להתעקש שאתם עובדים חרוצים שמתמיד בכל מחיר, תדגישו כמה כישורים שנראה שהם "זורמים לכם בדם". להודות שדברים באים לכם לקלות למעשה יכולים לעזור לכם לקבל קידום או לקבל משרה חדשה על חשבון מישהו אחר, מצויד בשנים של ניסיון.

יתכן שזה מפתה להמעיט מערכם של הכישרונות הטבעיים שלכם, משום שאתם חוששים שההישגים שלכם ייראו כמו מזל ולא כמו כישרון. אבל זכרו שדרך עיניו של המעסיק, או מנהל הגיוס, כישרון טבעי עשוי להיראות טוב יותר ממוסר עבודה מעולה.

 

לכתבה בפורבס ישראל

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
מחקר: מה הכי חשוב לבוס- עבודה קשה או כישרון?
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
כפר האורנים
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
סביון
שדות סקר אחרים

10 טרנדים במקומות עבודה שנראה ב-2017

$
0
0
כניסתם של בני דור ה-Z, מודעות גבוהה יותר לבריאות במקום העבודה ומצוד בלתי פוסק אחרי מאגר מוגבל של כישרונות: כל הטרנדים הצפויים שתרגישו במקום העבודה שלכם בשנה הקרובה
כותרת לעמוד הבית: 
בקרוב אצלכם במשרד
תיאור לעמוד הבית: 
כניסתם של בני דור ה-Z, מודעות גבוהה יותר לבריאות במקום העבודה ומצוד בלתי פוסק אחרי מאגר מוגבל של כישרונות: כל הטרנדים הצפויים שתרגישו במקום העבודה שלכם בשנה הקרובה

הטרנדים הכלכליים והעסקיים הראשיים של השנה החולפת התמקדו במלחמה על טאלנטים, יצירת חוויית עבודה עבור מחפשי עבודה ומועמדים. כמו כן, חזינו בסופה של הערכת הביצועים השנתית, בעליית דור ה-Z והמעבר לכוח עבודה לפי דרישה.  הטרנדים האלו משפיעים על הדרך בה חברות מגייסות, מכשירות ובונות את כוח העבודה שלהם לעתיד.

בין 2016 ל-2017, שוק העבודה ימשיך להשתפר עבור דורשי העבודה והמעסיקים כאחד ויעניק להם יותר כוח במשא ומתן, מה שיאפשר משכורות גבוהות יותר לעובדים והשקעה גדולה יותר של מעסיקים בפרסום משרות, איוש צוותים ובהטבות לעובדים. זהות הנשיא הבא של ארה"ב תקבע האם שוק העבודה יקפא, יאט או ימשיך במגמה הנוכחית.

הדרישה לסביבת עבודה גמישה יותר תמשיך ונראה עלייה של אנשי כוח אדם בעלי כישורים חדשים, כולל ניתוחים אישיים בעזרת מודלים מתמטיים, מיתוג וידע בטכנולוגיות חדשות כמו מציאות מדומה וטכנולוגיה לבישה.

אלו הטרנדים הצפויים ב-2017: 

1. חברות יתמקדו בשיפור החוויה של מועמדים ועובדים.כל חברה מתמקדת ביצירת חוויה עבור לקוחות ולקוחות עתידיים, ומשקיעה רבות בשיווק בכדי ליצור אצלם נאמנות ולהגדיל רווחים. השנה, נראה את המחיצות קורסות בין כוח האדם, למחלקת השיווק ושירות הלקוחות כדי ליצור חוויה למועמדים ולעובדים.

IBM, למשל, משתמשת בניתוחים מתמטיים כדי לחזות סיכונים בעובדים בתפקידי מפתח ומודיעה למנהלים כיצד הם יכולים למנוע מהם להתפטר. התהליך חסך לחברה עד כה 130 מיליון דולר.

2. עליית כוח העבודה המעורב. בחמש השנים האחרונות, כלכלת ה-gig  (עבודה זמנית, או פרילנס) הפכה לטרנד משמעותי שהשפיעה על כוח העבודה ויצרה מגוון מסוג חדש, כאשר עובדים במשרה מלאה עובדים לצד פרילנסרים. היכולת לנהל עובדים קבועים ופרילנסרים (שעובדים מחוץ למשרד) בצוות משולב תהפוך לכישור קריטי באופן גלובלי.

3. הערכת הביצועים השנתית תתפתח להערכות תכופות ורציפות. אחד הדיונים המרכזיים ביותר בעולם כוח האדם הוא הערכות ביצועים - כיצד לשנות אותן ולהטמיע דברים חדשים שיסייעו למנהלים ולעובדים. עובדים מקצוענים רגילים ודורשים משוב מידי, בדומה לדינמיקה אליה הורגלו ברשתות החברתיות.

ג'נרל אלקטריק ואדובי כבר ביטלו את הערכת הביצועים השנתית שלהן לטובת משוב רציף. אדובי יצרה מערכת "צ'ק אין" בה היעדים מוגדרים בצורה שנתית, אך משוב נמסר באופן רציף. ג'נרל אלקטריק יצרה מערך בו יעדים ותוצאות משתנים באופן יומי, מה שהביא לגידול של פי חמישה בתפוקה בשנה החולפת.

4. בני דור המילניום יפגשו את דור ה-Z במקום העבודה .2016 היא השנה הראשונה בה דור ה-Zנכנס למקומות העבודה, בעוד ששליש מבני דור המילניום נמצאים במשרות ניהול. לבני דור ה-Zשיכנסו למשרדים יש ראיה חדשה על עסקים, דרישות חדשות והם ירחיבו אף יותר את הפער הטכנולוגי בין עובדים צעירים למבוגרים.

בני שני הדורות ילחצו על חברות לשנות את המשרד, לתגמל עובדים, לאמץ גמישות ולשלב את האינטרסים שלהן עם אג'נדה כלשהי.

5. מציאות רבודה ומדומה ישנו את תהליכי הגיוס וההכשרה. היה לא מעט הייפ רב סביב סוגי המציאות המדומה/רבודה ב-2016, אך ב-2017 חברות ייקחו אותן הרבה יותר ברצינות. הרווח מחומרת מציאות מדומה צפויה להגיע ל-8 מיליארד דולר בשנתיים הקרובות.

גילינו במחקר שרבע מבני דור המילניום ודור ה-Z מעוניינים שהחברה שלהם תשלב מציאות מדומה במקום העבודה. הצבא הבריטי כבר משתמש במציאות מדומה בהליך הגיוס שלו וג'נרל אלקטריק משלבת אותה בירידי גיוס, ומציגה למועמדים מכשור בתחום הנפט והגז.

6. המלחמה על טאלנטים תתחמם עם התפתחות חוזה ההעסקה.זמן הממוצע של החזקה במשרה בארה"ב עומד על 4.6 שנים בלבד, ללא קשר לגיל. בני דור המילניום עוזבים לאחר שנתיים. המעסיקים הבינו שאין יותר חוזה העסקה לכל החיים וחברות מסוימות כבר הטמיעו גישה של "סבבים" בכדי לפייס עובדים.

76% מהעובדים במשרה מלאה מחפשים עבודה באופן פעיל. זו הסיבה שנראה ב-2017 דגש רב יותר על חוויית עובדים, מאחר והתחרות העזה על טאלנטים מכריחה חברות להתמקד יותר בתרבות תאגידית ובערכים כדי לשמר עובדים.

7. המבנים הארגוניים יתמקדו יותר בביצועי צוותים ופחות באלו של יחידים.אחד הטרנדים המרתקים ביותר, למרות עליית כלכלת ה-gig שהוזכרה לעיל, הוא הדגש על עבודת הצוות, ללא קשר למצב התעסוקה, התעשייה או הפוליטיקה בחברה. בעוד שליחידים יש אג'נדה משלהם לקריירה, החברות יתמקדו במבני צוותים שיאפשרו להן להתחרות בעתיד.

סיסקו היא אחת מהחברות הראשונות לאמץ את הטרנד, ויצרה "מרחב צוותי" - פלטפורמה שמעבירה מידע על הדרך בה צוותים עובדים יחד באופן מיטבי.

8. רווחה במקום העבודה ורווחת עובדים יהפכו לקריטיים במשיכת טאלנטים.חברות מפעילות כבר עכשיו תכניות רווחה כדי לצמצם היעדרויות, למשוך כישרונות ולחסוך בהוצאות בריאות, יחד עם מודעות גוברת לבריאות מצד העובדים. חברות רבות הבינו שמתח במקום העבודה הואסוגיית הבריאות העיקרית עמה עובדים מתמודדים והן יוצרות סביבות עבודה בריאות יותר עבורם.

9. ההטבות לעובדים יהפכו יצירתיות יותר.תגמול הולם הוא הגורם החשוב ביותר בכל שכבות הגילאים, המגדרים והמוצאים האתניים בסקרים שערכנו, בכל העולם. מלבד לנושא השכר, ביטוח הבריאות וההטבות במקום העבודה היוו את הגורמים החשובים ביותר עבור עובדים.

10. הלבוש במשרד יהפוך לפחות רשמי. ריצ'ארד ברנסון, מייסד וירג'ין, הופיע על שער פורבס לפני כמה שנים כשהוא גוזר את עניבתו במספריים וקרא לקץ הלבוש הרשמי. אין ספק שהלבוש במקום העבודה הופך פחות ופחות רשמי. שליש מהעובדים היו רוצים לעבוד במקום בו קוד הלבוש הוא לא רשמי.

 

לכתבה בפורבס ישראל

לכתבות נוספות בפורבס ישראל: 

 

 

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
10 טרנדים במקומות עבודה שנראה ב-2017
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
עומר
תשובה 1.2: 
סביון
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים

מדוע צומחות בסין יותר מיליארדריות מבארה"ב?

$
0
0
המיליארדרית הסינית ז'אנג שין מסבירה כיצד הרוח היזמית בכלכלה הסינית המודרנית ותמיכת המשפחה ממריצים נשים סיניות לפתח קריירה משמעותית
כותרת לעמוד הבית: 
מיליארדריות סיניות לא טועות
תיאור לעמוד הבית: 
המיליארדרית הסינית ז'אנג שין מסבירה כיצד הרוח היזמית בכלכלה הסינית המודרנית ותמיכת המשפחה ממריצים נשים סיניות לפתח קריירה משמעותית

עשרים ושבע נשים נכנסו לרשימת פורבס של 400 עשירי סין. כולן, מלבד שלוש, עשו את הונן בעצמם. השוו זאת לארה"ב: ישנן 51 נשים ברשימה האמריקאית של פורבס ב-2016, אך מרביתן ירשו את הונן מאביהן, או בעליהן; שמונה נשים הרוויחו את הונן בעצמן ושבע נוספות ייסדו במשותף חברות עם בעליהן וחלקו את הונן כזוג.

המיליארדריות הסיניות עשו את הונן בתחומים מגוונים - מנדל"ן ועד פארמה. האישה העשירה ביותר בסין, יאנג הויאן(Yang Huiyan) שווה 7 מיליארד דולר והיא רק בת 35. היא ירשה חלק מחברת פיתוח הנדל"ן Country Garden Holdings מאביה. האישה העשירה ביותר בסין שלא ירשה את הונה היא ז'ואו קונפיי(Zhou Qunfei) שייסדה את Lens Technology , המייצרת כיסויי זכוכית לטלפונים ניידים וטאבלטים. החברה הונפקה במרץ 2015 ומרבית הונה של קונפיי, 6.75 מיליארד דולר, מוחזק במניות החברה, שאפל וסמסונג נמנות על לקוחותיה.

ליי ג'ונפאנג(Lei Jufang) עשתה הון מרפואה לא קונבנציונלית. היא עלתה על העסק שיהפוך אותה למיליארדרית בטיול שערכה לטיבט: היא חיפשה שלווה אך במקום מצאה השראה בתרופות העממיות במדינה. ליי מכהנת כיו"ר של חברת התרופות Tibet Cheezheng Tibetan Medicine.

מדוע סין מטפחת הצלחה כזו בקרב נשים? מי שיכולה להסביר זאת היא ז'אנג שין (Zhang Xin) , המדורגת 62 ברשימה החדשה עם הון של 3.2 מיליארד דולר (בשיתוף עם בעלה) ויודעת משהו על הצלחה בסין. היא המנכ"ל של Soho China , אחת מחברות פיתוח הנדל"ן הגדולות במדינה. היא גם מכירה היטב את עולם העסקים בארה"ב.

ז'אנג מצביעה על רוח היזמות החדשה בסין כגורם מרכזי המסביר את התופעה, "נדמה שיש לנשים בסין הזדמנות גדולה יותר להימצא בתפקידי הנהגה מאשר בארה"ב. אין מחסור בנשים, בעיקר במגזר העסקי, המצליחות בצורה יפה מאוד. חלק מכך ודאי קשור לעובדה שסין היא מקום מעולה ליזמות. תמיד ישנן חברות חדשות שעולות ללא מבנה ישן החוסם נשים מלהתקדם ולהצטיין. הכלכלה בסין צעירה, העסקים צעירים ויש הרבה רוח יזמית במערכת. זה נותן לנשים הזדמנות מצוינת להצליח".

עוד מוסיפה ז'אנג, "לנשים בדור שלי לא היה מושג שאפשר לבחור להישאר בבית. עליך לצאת וללמוד בבית - הספר הטוב ביותר, להשיג את העבודה הטובה ביותר ולפתח קריירה. מהפכת התרבות בסין שחררה נשים".

עוד גורם בסין שמסביר מדוע נשים מצליחות לפתח קריירה משמעותי היא המחירים הזולים של עזרה במשק בית. בארה"ב ניתן לראות יחס של 50-50 בין גברים ונשים בתואר ראשון ושני. אך אם נביט על וול סטריט, ברגע שנשים מגיעות לגילאי ה-30 ומביאות שני ילדים, אין תמריצים בשבילן לחזור לעבודה מכיוון שאין מי שיעזור במשק הבית. תמיכת ההורים ועזרה ברת השגה במשק הבית מספקים תמיכה עצומה לנשים בסין.

 

לכתבה בפורבס ישראל

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
מדוע צומחות בסין יותר מיליארדריות מבארה"ב?
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
כפר האורנים
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
סביון
שדות סקר אחרים

מדוע מזון בריאות לאחד יהיה ג'אנק פוד עבור אחר?

$
0
0
מחקרים חדשים מראים שאפילו ירקות 'תמימים' עשויים להזיק לדיאטה – אצל אנשים מסוימים. ההבנה הגוברת שלכל אדם דרושה תזונה אישית, מערערת את התפיסה שחולי סכרת ואנשים הסובלים מהשמנת יתר פשוט לא מקשיבים לרופאים
כותרת לעמוד הבית: 
טעם אישי
תיאור לעמוד הבית: 
מחקרים חדשים מראים שאפילו ירקות 'תמימים' עשויים להזיק לדיאטה – אצל אנשים מסוימים. ההבנה הזו מערערת את התפיסה שאנשים הסובלים מהשמנת יתר פשוט לא מקשיבים לרופאים

בדיוק כשם שאין דרך אחת המתאימה לכולם בכמעט כל תחום בחיים, אין דיאטה המתאימה לכולם - למעשה, תזונאים הבחינו שמה שעשוי לתרום לירידה במשקל אצל אדם אחד, לא תמיד יעבוד אצל אדם אחר.

בימים אלו, מחקר שפורסם במגזין Cell מתחיל להבין מדוע זה קורה. מסתבר שאנשים מעבדים מזון באופנים שונים מאוד - בהתאם למאפיינים אישיים ומאפייני חיידקי המעיים שלהם. מה שעשוי להביא לעליית איטית ועקבית של סוכר בדם אצל אדם אחד, יוביל לקפיצה חדה וחריגה אצל אדם אחר. אם כן, הגילוי שמזונות מסוימים הבריאים לאדם אחד אינם בריאים עבור אדם אחר עשוי להוביל לשינוי מהותי בהמלצות לדיאטה, ולקחת אותן צעד קדימה.

חוקרים במכון ויצמן מדדו מספר משתנים ב-800 נחקרים: ממידות פיזיות, לרמות גלוקוז וחיידקי מעיים, וכן בדיקות דם. הם נתנו ארוחות זהות לאנשים כדי למדוד כיצד כל נחקר הגיב למזון, וציידו אותם באפליקציה לנייד שבאמצעותה עדכנו מה אכלו ביומיום. המטרה העיקרית הייתה לנטר את רמת הסוכר בדם של כל נחקר וכיצד היא הושפעה לאחר שאכלו מזון מסוים.

כפי שהיה ניתן לצפות, מדדים כמו BMI וגיל הנחקר השפיעו על רמת הסוכר בדם. אך היו הבדלים אישיים רבים מעבר למשתנים הבסיסיים. למשל, אישה אחת שנאבקה בעודף משקל כל חייה, הציגה עלייה חדה ברמת הסוכר בדם לאחר שאכלה עגבניות - מרכיב שכיח בתזונה שלה. הדבר אפילו יותר ביזארי, מאחר ועגבניות נחשבות בד"כ למזון בעל ערך גליקמי נמוך, מה שאומר שהן בוודאי לא מביאות לזינוק ברמות הסוכר.

"עבור אותה אישה, דיאטה בהתאמה אישית לא תכלול עגבניות, אבל ייתכן שתכלול מרכיבים שרבים מאיתנו מסווגים כלא-בריאים, אך למעשה יהיו בריאים עבורה", אומר מנהל המחקר, ד"ר ערן אלינב. "לפני שהמחקר הזה נערך, לא הייתה שום דרך עבורה לקבל את ההמלצה המותאמת האישית הזו, שעשויה להשפיע באופן דרמטי על התקדמות המצב הטרום-סוכרתי שלה".

פירוש הדבר הוא שמזון שנחשב בריא עבור אדם אחד, עשוי להיות לא בריא עבור אחר.
כדי להבין עוד על הסיבות להבדלים האלו, הצוות ניתח דגימות חיידקי מעיים של קבוצת הנחקרים, קבעו את הרכבם וכיצד הם משפיעים על התגובה לסוכר. לאחר מכן, הצוות בנה אלגוריתם, שהצליח לחזות כיצד כל אדם נתון יגיב לכל סוג מזון. הם יצרו דיאטות מותאמות אישית לקבוצה חדשה של נחקרים, וגופם, כולל רמות הסוכר לאחר ארוחות, הגיב בהתאם לתחזית. לאורך זמן, הרכב חיידקי המעיים שלהם השתנו בהתאם, למרות שנוסו עליהם דיאטות שונות מאוד.

המחקר הזה מרחיב בנושא שמומחי בריאות רבים כבר הבחינו בו מזמן: לא כולם מגיבים באופן דומה לדיאטה מסוימת. כמובן, שכמעט כל מי שניסה דיאטות שונות לירידה במשקל יכול להעיד על כך. המחקר החדש מתחיל להבין יותר על הסיבה המטבולית (הקשורה בחילוף חומרים) לכך, ולהציע כיוון אפשרי לדרך בה תזונה תתקדם בעתיד.

"לאחר שראיתי את הנתונים, חשבתי על האפשרות שאולי טעינו בחשיבה שלנו על השמנת יתר חולנית וסוכרת", אומר פרופ' ערן סגל ממכון ויצמן. "האינטואיציה של אנשים היא שאנחנו יודעים כיצד לטפל במחלות האלו ואלו החולים עצמם שלא מקשיבים להמלצותינו ואוכלים ללא שליטה - אך ייתכן שאנשים מקבלים את ההמלצות, רק שבמקרים רבים נתנו להם עצות גרועות".

התקווה היא שככל שמחקרים כאלו ימשיכו להתפרסם, נוכל להבין יותר על ההבדלים האישיים בתזונה. בינתיים, אם נדמה שדיאטה מסוימת איננה יעילה עבורכם, ייתכן ויהיה הגיוני לעבור לאחת אחרת. זכרו שלא כל הדיאטות שוות, וייתכן שתעברו תהליך של התנסות עד שתמצאו את ההתאמה הנכונה עבורכם.

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
מסתבר שהשמנת יתר היא לא תוצר של עצלנות
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
עומר
תשובה 1.2: 
כפר האורנים
תשובה 1.3: 
סביון
שדות סקר אחרים

5 סימנים שאתם בדרך לצעד שגוי בקריירה

$
0
0
כל מהלך גדול בקריירה מביא איתו חוסר ודאות ולבטים. האם אינטואיציה היא כלי לגיטימי בשיקולים? כמה יעילות העצות של הסובבים אתכם, והאם שווה לשאול אותם בכלל?
כותרת לעמוד הבית: 
מחשב מסלול מחדש
תיאור לעמוד הבית: 
כל מהלך גדול בקריירה מביא איתו חוסר ודאות ולבטים. האם אינטואיציה היא כלי לגיטימי בשיקולים? כמה יעילות העצות של הסובבים אתכם, והאם שווה לשאול אותם בכלל?

מרבית הבחירות שאנו עושים מדי יום הן פשוטות וישירות: מה ללבוש לעבודה, מה לאכול בצהריים והאם לצפות בעוד פרק, או ללכת לישון בשעה סבירה. הן לא יוצרות מתח או קונפליקט פנימי.

 

נקודות מעבר בקריירה, לעומתן, יכולות להשאיר אותנו בתחושה תקועה - במיוחד שההחלטות האלו גורליות ומשנות חיים. האם ללכת על הקידום? האם לעבור לעיר אחרת? להחליף ענף? להשקיע את הכול בפרויקט הצדדי שלכם?

 

קבלת החלטות היא קשה, בעיקר כאשר אין אחת "נכונה". למרות מאמציכם הרבים, לא תמיד ברור לאיזה כיוון כדאי ללכת. כיצד תדעו שאתם מתקדמים בכיוון הנכון, או שאתם בדרך למהלך עליו תתחרטו בהמשך הקריירה שלכם?

 

 

הנה חמישה סימנים שיעזרו לכם להבין שאתם בדרך להחלטה שגויה בקריירה שלכם, ואיך לחזור למסלול הנכון.

 

1. אתם מקבלים תחושה מאיימת

כמעט כולנו מרגישים כאשר משהו לא במקום - תחושת פחד שלא עוזבת אותנו. האם התחושה הזו מתגנבת כאשר אתם חושבים על ההזדמנות החדשה שלכם?

 

למרות שרובנו מצוידים באינטואיציה בריאה, יש לנו יכולת לעשות רציונליזציה לרגשות שלנו ולבסוף לבטל אותם. כמובן שלא תרצו לוותר על הצעה מפתה רק בגלל שאתם חוששים, כל מהלך גדול יוצר פרפרים בבטן. אך תחושת אי נוחות מתמשכת יכולה להיות סימן שהמהלך הזה לא טוב לקריירה שלכם. נסו לדמיין לאן המהלך ייקח אתכם בעוד 10 שבועות, 10 חודשים, ואז 10 שנים ואולי הדבר יעזור לכם להפריד את החשש הנורמלי מזה הלא רציונלי.

 

2. אתם חשים נואשים

תחושת ייאוש מתקבעת כאשר אתם לא מאושרים במקום בו אתם נמצאים, או כשאתם במצב כלכלי גרוע. קשה לשמור על פרספקטיבה כאשר אתם בפאניקה. נסו להתייעץ עם מישהו שלא קשור לסיטואציה כמוכם. תופתעו לגלות כמה קל להחליט כאשר אתם מנקים את הראש.

 

3. המניעים שלכם לא נקיים

היו כנים עם עצמם: האם אתם שוקלים לקחת את ההזדמנות הזו רק כדי לעשות 'דווקא' למישהו אחר? לגרום לעמיתים שלכם לקנא? אולי המשרה החדשה תסיט מכם ביקורת מבני משפחה? הסתרת המשרה החדשה שלכם מאחרים היא גם סימן לא טוב.

 

אם אתם מחפשים עצה מכל אדם ברחוב - זהו סימן שאתם מתנהלים מתוך פחד. דפוס ההתנהגות הזה של "הסוקר" הוא ניסיון להרגיש טוב יותר עם עצמכם. למדו לבטוח

בעצמכם.

 

4. כאשר אתם צריכים לשכנע את עצמכם לעשות את המהלך

אם אתם שמים לב ששיחות העידוד שלכם עם עצמכם הופכות לשיחות של מוצא אחרון, כמו שימוש במשפטים כמו: "טוב, לפחות יש לי עבודה", "לפחות זה נחשב קידום" ו- "לפחות לא איראה מטופש בסירוב לקידום".

 

הדיאלוג הפנימי החרדתי הזה הוא תגובה ידועה לחרדה. למרות שאין רע ברציונליות, אך היא יכולה להיות סימן להכחשה.

 

5. אתם חסרי מנוחה

האופי המורכב של החלטות קריירה יכולות להותיר אתכם מבולבלים ומפוזרים, וערים עד השעות הקטנות. בכל מקרה, עליכם לראות את ההזדמנות וההבטחה במהלך הצפוי לכם. אתם עשויים להיות מחוץ לאזור הנוחות שלכם, אבל תרגישו נרגשים מכל מה שאתם עתידים ללמוד.

 

כל החלטה גדולה מביאה איתה חוסר ודאות. ללמוד לאזן בין הראש והלב הוא תהליך ארוך. הסירו מעצמכם את הלחץ המיותר ומצאו את התשובות הנכונות עכשיו. לא משנה במה תבחרו, צעדו קדימה בביטחון וזכרו שהקריירה שלכם תמיד מתפתחת.

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
5 סימנים שאתם בדרך לצעד שגוי בקריירה
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
כפר האורנים
תשובה 1.2: 
סביון
תשובה 1.3: 
עומר
שדות סקר אחרים

10 החברות הישראליות שכבשו את העולם

$
0
0
ישראל נחשבת למעצמת חדשנות והייטק, אך רוח יזמית זו לא מתבטאת רק בשורת אקזיטים מרשימה - לא מעט חברות ישראליות, מנטפים ועד סימילארווב, הצליחו לכבוש בעצמן את הפסגה העולמית בתעשייה שלהן. אלו הן 10 החברות הישראליות שכבשו את העולם
כותרת לעמוד הבית: 
עולם כחול לבן
תיאור לעמוד הבית: 
לא מעט חברות ישראליות, מנטפים ועד סימילארווב, הצליחו לכבוש בעצמן את הפסגה העולמית בתעשייה שלהן. אלו הן 10 החברות הישראליות שכבשו את העולם

"וילה בג'ונגל", "אור לגויים", "סטארט־אפ ניישן" - הרבה ביטויים הומצאו במרוצת השנים כדי לתאר את ייחודיותה של ישראל בתוך משפחת העמים, ומרביתם אומצו בשמחה, במיוחד על ידי הישראלים עצמם. מעמדה של ישראל בעולם הוא דבר שנתון כמעט תמיד במחלוקת - פופולריות ישראלית, למשל בתחומים טכנולוגיים, יכולה לצעוד יד ביד עם דה־לגיטימציה פוליטית. מחזרים רבים יכולים להידפק על דלתה בכל הנוגע לתעשיות ביטחוניות, ובמקביל מוסדות ההשכלה הגבוהה ברחבי העולם יכולים להחרים אותה לקול קריאות עידוד של תומכי ה־BDS.

 

בניגוד למותג "מדינת ישראל", השוק הישראלי דווקא מצליח לשמור על מוניטין של חדשנות, יצרנות ותחכום. על כך מעיד למשל ייצוא הסחורות הישראלי: בשנת 2015 עמדה כלל ההוצאה הממשלתית בישראל על 384 מיליארד שקל, ואילו ייצוא הסחורות הישראליות רשם באותה שנה הכנסות בגובה של 244 מיליארד שקל. במילים אחרות, נראה שהסחר של חברות ישראליות בעולם הכניס לכלכלת ישראל בשנה שעברה סכום בגובה שני שלישים מכלל תקציב המדינה לאותה שנה.

 

מי הן, אם כן, החברות הישראליות המצליחות שתורמות למיצובה של ישראל כמובילה עולמית בתחומים שונים? היכן הן סוחרות? מה הן מוכרות? על שאלות אלו ביקשנו להשיב, ולכן גיבשנו את רשימת "10 החברות הישראליות המובילות בתחומן בעולם". הכוונה היא לחברות ישראליות שמובילות את השווקים שבהם הן פועלות, וניצבות בהם בקו הראשון.

לכתוב על 10 חברות ישראליות שמובילות בתחומן בעולם הוא אתגר לא קטן. לאחר שורה ארוכה של שיחות עם מומחים בענפי התעשייה השונים בהם פועלות חברות ישראליות בעולם, ותחקיר עיתונאי מעמיק, בחרנו להציג 10 מהבולטות ביותר, אך ברור לנו כי רשימה כזו של חברות ישראליות מובילות בעולם, נרחבת הרבה יותר.

 

לפי נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, ענף עיבוד היהלומים הוא הענף בעל היקף הייצוא הגדול ביותר של מדינת ישראל בכל שנה בין השנים 2012-2015, אך אין זה אומר כי החברות הישראליות בו הן המובילות העולמיות בענף. ענפים עיקריים נוספים בייצוא הם יצור מחשבים, מכשור אלקטרוני ואופטי; ייצור כימיקלים ומוצריהם; וייצור תרופות. דווקא בתחומים אלו, כמו גם בתחומים אחרים, יש לנו במה להתגאות.

 

הכלכלה היישראלית יודעת לייצא ולא אחת היא עושה את זה הכי טוב בעולם. צילום: shutterstock

 

ומי קונה? לפי נתוני הלמ"ס עולה, כי הייצוא הישראלי לארה"ב הוא היחיד שרושם השנה (ינואר־אוגוסט 2016) עלייה בהשוואה לתקופה המקבילה ב־2015. מאז תחילת השנה הכניס סחר החוץ עם ארה"ב כ־727 מיליון שקל, ומאזן הייצוא אל מול ייבוא של ישראל לארה"ב הוא המאזן החיובי היחיד מבין כל יתר אזורי העולם. ובכל זאת, סכום הייצוא הכולל הגבוה ביותר של ישראל הוא עדיין לאיחוד האירופי, ונכון לאוגוסט האחרון עמד על 34.7 מיליארד שקל מאז תחילת השנה.

 

לצד חברות ישראליות הממוקמות בשדרה המרכזית של ענפי תעשייה ושירותים שונים בעולם, מישראל יצאו גם לא מעט חברות פורצות דרך, שלא ניתן לדבר עליהן במונחים של שליטה בשוק. ובכל זאת, אין ספק כי דווקא חברות אלו הן חלוציות עולמיות, שבזכות חדשנותן נוצרים ממש כיום שווקים חדשים. זו גם הסיבה שלא ניתן לייחס להן שליטה בשיעור כזה או אחר של "נתח שוק" ־ במרבית המקרים מדובר בשוק שרק בזכות פעילותן, נמצא כעת בהתהוות.

 

הסוסיתא של שנות ה־2000

המכונית היחידה שיוצרה בישראל אי פעם, הסוסיתא המפורסמת, לא הצליחה, בלשון המעטה, להציב את המדינה על מפת תעשיית הרכב העולמית. מאז, אף חברה לא הצליחה לייצר כלי רכב כחול־לבן שיסחפו את העולם, אבל נראה כי הישראלים מסרבים לוותר על האחיזה בהגה. ככל שהלכו והשתנו המודלים העסקיים שעומדים מאחורי ייצור רכבים בעולם, וככל שהלכה התעשייה והתפצלה לקווי ייצור שונים, הפרוסים באזורים גאוגרפיים שונים, כך גם הלכו והתברגו חברות ישראליות כנדבך משמעותי בדרך להרכבתה הסופית של המכונית, וחלקן אף הפכו לאבן יסוד של ממש במגוון תחומים: מייצור רכיבים ועד לפיתוח תוכנות.

 

אל רשימת 10 החברות הישראליות שכבשו את העולם נכנסה מענף הרכב חברה שספק אם יש ישראלי אחד שלא שמע עליה- מובילאיי(Mobileye) . החברה, שייסדו זיו אבירםופרופסור אמנון שעשוע (מנכ"לים משותפים), היא אחד הכוחות הבולטים כיום במרוץ לפיתוח הרכב האוטונומי. הטכנולוגיה של מובילאיי מבוססת מצלמה, ומשלבת שיטת מיפוי חדשנית, אשר משלימה את המידע שדולות המצלמות המותקנות ברכב. באמצעות אלה היא צועדת בצעדי ענק לכיבוש השוק, כשהמתחרה העיקרית שלה כיום היא גוגל בכבודה ובעצמה. נכון להיום, רוב יצרניות הרכב בעולם (מעל 25) משתמשות בטכנולוגייה שלה. למשל, ההערכה היא שכ־90% מהן משתמשות בחיישני ה־EyeQ שלה ברכביהן, ובתוך כשנתיים עתידות שלוש מהן, השולטות יחד בכ־30% ממכירות הרכב בעולם ,GM)  פולקסווגן ורנו־ניסאן), להצטייד גם בטכנולוגיית המיפוי החדישה.

 

שחקנים מרכזיים בעולם הרכב האוטונומי. זיו עמירן ואמנון שעשוע. צילום: אורן כהן

 

אבל מובילאיי היא לא החברה הישראלית היחידה שראוי לציין כשמדברים על תעשיית הרכב העולמית. כזו היא גם למשלNNG , מפתחת תוכנת הניווטIGO , שסחפה את השוק העולמי. החברה, שנוסדה ב־2004 על ידי דודי וירניק וקובי הלפרין, נחשבת כיום לאחת המובילות העולמיות בתחום הניווט, כשמרבית כלי הרכב שנמכרים היום בעולם כבר כוללים מראש את התוכנה במערכות המדיה שלהם. לאחרונה החלו אף משווקים ישראלים להטמיע ברכביהם את התוכנה, שמסוגלת גם לספק דיווחי תנועה, זיהוי קולי ושירותי תוכן נוספים, כשהיא אינה זקוקה כלל לחיבור פעיל לאינטרנט.

 

דריסת הרגל הישראלית בשוק הרכב העולמי לא מסתכמת רק בפיתוח תוכנות. חברת רבל(Raval)  שבשליטת קיבוץ רביבים (51%), חברת וינסלו (7.9%) של היו"ר שמואל ולודינגר, וגופים מוסדיים בולטים, כמו הראל ומגדל, מייצרת רכיבים שונים לתעשיית הרכב. מאז 2007 מונפקת החברה בבורסה בתל אביב, וכיום שוויה עומד על כ־680 מיליון דולר. החברה מתמקדת בייצור רכיבים למערכות אוורור של מכלי דלק ברכב, בעיקר שסתומים המסייעים בהפחתת דליפת אדיםרעילים לסביבה ומונעים דליפת דלק במקרה של התהפכות. השימוש שלה בטכנולוגיות הזרקת פלסטיק מתקדמות הופך אותה לפופולרית מאוד בשוק העולמי, משום שיצרניות רבות מעוניינות להוריד את משקל הרכבים שלהן כיום בהתאם לשינויי רגולציה ברחבי העולם. כך, בין לקוחותיה ניתן למצוא כמה מהשמות הגדולים ביותר בתעשייה, כמו ג'נרל מוטורס, פורד, ניסן, ב.מ.וו, פולקסווגן ואחרות. החברה, שמיזגה לתוכה במרוצת השנים את חברת האם רביב, ואת חברת ארקל המייצרת מוצרי פלסטיק, מחזיקה כ־12 מפעלים ברחבי העולם, בכמה מבירות התעשייה הגדולות באירופה, ארה"ב ובמזרח. נתח השוק של החברה מוערך בכ־30%־25% מהשוק העולמי של מערכות האיוורור של מכלי דלק ברכב, ומוצריה הותקנו, רק ב־2015, בכ־27 מיליון כלי רכב.

 

מטפטוף למבול

לא רק קיבוץ רביבים חתום על פיתוחה של אחת התעשיות הישראליות המובילות בעולם - כבר בשנת 1965 הקימו חברי קיבוץ חצרים, (בהתבסס על הרעיון של טכנולוגיית הטפטפות שפיתח שמחה בלאס) את חברת נטפים. מדובר היה בפתרון השקיה פשוט וחכם, שהפך במהרה ללהיט בינלאומי. החברה, שנמצאת כיום, לאחר יותר מ־50 שנה, בבעלות משותפת של קרן פרמירה (61%), קיבוץ חצרים (33%) וקיבוץ מגל (6%), היא הגדולה והמובילה בעולם בתחום הטפטפות והמיקרו־השקיה. היא מעסיקה כ־4,500 עובדים, מחזיקה ב־17 מפעלי ייצור ב־12 מדינות (שלאחרונה הצטרפה אליהן גם סין), בבעלותה 28 חברות בנות, ויש לה נציגויות ביותר מ־110 מדינות.

 

הרבה יותר מצינור עם חורים. הטכנולוגיה של נטפים. צילום: יח"צ

 

נטפים שולטת ביותר מ־30% מהשוק העולמי של השקיה חכמה, כשהמתחרה הגדולה ביותר שלה היא חברתJain ההודית, המחזיקה בנתח שוק של כ־17% (ובין חברות הבנות הרבות שלה ניתן למצוא גם את נען־דן הישראלית). היקף מכירותיה של נטפים בשנת 2015 הסתכם, לפי הערכות, בכ־2.8 מיליארד שקל. אך התמחותה של החברה אינה מוגבלת להספקת מוצר ההשקיה הפיזי בלבד - היא מספקת מערך טכנולוגי מתקדם שלם, המאפשר ניטור תנאי השטח, הזרמת המידע אל מערכות עיבוד בענן ואופטימיזציה של תהליך ההשקיה.

 

מעבר להשפעה האדירה שיכולה להיות לתהליך הזה על תפוקות היבול, היתרון הגדול ביותר שהוא מספק הוא כמובן החיסכון באחד המשאבים החשובים על פני כדור הארץ, שגם הולך והופך לנדיר יותר ויותר - מים. במובן הזה, הצורך הוא אבי ההמצאה: ישראל היא מהוותיקות והמובילות בתעשיית המים העולמית, בשל הצורך המתמשך לפתור את בעיות ההתייבשות והדלדול המהירים של מאגרי המים שלה. כיום כ־90% מהמים שמגיעים לצרכני הקצה בישראל הם מותפלים, ואין פלא שמדינה כזו הצליחה להצמיח כמה מהחברות הבולטות ביותר בשוק המים העולמי.

 

כך, בין החברות הישראליות הרבות שבולטות מאוד בענף המים העולמי, שפרט להשקיה עוסק בתחומים רבים נוספים, ניתן לציין למשל אתIDE Technologies  שבבעלות הקבוצות כיל ודלק (אשר על פי פרסומים, אמורה למכור את החזקותיה בחברה לתאגיד סיני יחד עם חברת הפניקס) - אחת החברות המובילות בעולם בתחום התפלת המים והטיפול במים תעשייתיים; ואת חברת עמיעד, המונפקת בבורסה המשנית בלונדון ונשלטת על ידי הקיבוץ שעל שמו היא קרויה (45.84%) - לפי כל ההערכות, זו החברה המובילה בעולם בתחום סינון המים למטרות שונות (מחקלאות, דרך הפקת נפט וגז ועד לתחומי תעשייה שונים). החברה, שהוקמה ב־1962, מחזיקה בכ־11 חברות בנות, מוכרת את מוצריה בכ־80 מדינות ברחבי העולם ומעסיקה מעל 700 עובדים. שווי השוק שלה כיום עומד על 34.46 מיליון פאונד (כ־182 מיליון שקל).

 

הגוגל של האוקיינוסים

חברות ישראליות בולטות גם בתחומים, כמו טיפול בשפכים ומיחזור מים, מגופים ובקרת מערכות מים, אך דווקא חברה ישראלית מתחום אחר, שעיסוקה העיקרי קשור במים קשר הדוק, הצליחה לתפוס מקום ברשימת 10 החברות הישראליות שכבשו את העולם:  ווינדוורד(Windward) ", הגוגל של האוקיינוסים", כפי שהיא מכנה את עצמה.

החברה, שהוקמה בשנת 2010 על ידי עמי דניאלומתן פלד, היא היחידה בעולם, נכון להיום, שמנטרת ומנתחת מידע על התנועה שמתרחשת בשטחי האוקיינוס העצומים שעל פני כדור הארץ.

 

שטחי אוקיינוס עצומים. עמי דניאל ומתן פלד. צילום: שלומי יוסף

 

דניאל ופלד הם בוגרי קורס חובלים של חיל הים. הם שירתו שנים ארוכות בצבא, צברו ניסיון ימי עשיר ואגב כך זיהו את הצורך שלימים יבנו סביבו את החברה פורצת הדרך שלהם, המכוונת למעמד של ספקית מידע עולמית על הימים. כדי למפות את תנועת כלי השיט ברחבי האוקיינוסים, שואבת החברה מידע ממגוון מקורות, לרבות מערך לוויינים אזרחיים המספק ניטור של כל כלי שיט (הגדול מ־15 מטר או כבד מ־200 טון) בכל רחבי העולם. המערכת שלהם מנתחת את המידע הזה באמצעות שורת אלגוריתמים מתוחכמים, המאפשרים הסקת מסקנות שונות - מדפוס פעולה חריג של כלי שיט, ועד לאומדן מהימן, ויחיד מסוגו בעולם, של כמויות הנפט על פני הים בכל רגע נתון. את המידע המעובד מוכרים בחברה למגוון רחב של גורמים בכל העולם - החל בגופי ביטחון רשמיים וסוכנויות מודיעין ועד לגופי מסחר ופיננסים.

 

בין המשקיעים שהאמינו בחברה מההתחלה ניתן למצוא שמות, כמו המיליארדר הסיני לי קה־שינג, מחבר הספר "סטארט־אפ ניישן" דן סינור, וראש ה־CIA לשעבר הגנרל דיוויד פטראוס. "ספינות הן לא מטוסים, לטוב ולרע. הן לא טסות במהירות אדירה. לא משנה כמה מהר תפליג ־ אתה עדיין תהיה איטי, בטח ביחס למטוס", הסביר פלד בריאיון לפורבס מוקדם יותר השנה, כאנלוגיה לאופיו של סטארט־אפיסט הימי. ובכל זאת, שווי החברה שלו, הייחודית מסוגה בעולם, מוערך כבר היום, שש שנים לאחר הקמתה, ב־100 מיליון דולר, והיא מבצעת כעת מהלכי גיוס עובדים והתרחבות, בדרך להגשמת מטרתה - "לחולל שינוי ממשי בעולם".

 

מהפכה בשידור חי

"מהפכה", כך כינו רבים ברחבי העולם את מה שעשתה חברת LiveU הישראלית לעולם התקשורת. החברה, שהוקמה בשנת 2006 על ידי אביחי כהן, ד"ר רוני אוחיוןושמואל וסרמן, פיתחה משדר נייד קטן וקל משקל, המאפשר העברה של שידורים חיים על גבי רשתות סלולריות. וזו אכן מהפכה: מה שאולי נשמע היום כיכולת ברורה מאליה לא היה אפשרי עד לאחרונה, כשצוותי צילום של רשתות תקשורת היו תלויים ברשתות לוויין על מנת לשדר ישירות מהשטח. את ההמצאה, שאומצה לראשונה על ידי גוף תקשורת גדול בעולם רק בשנת 2009 (כשרשתNBC  סיקרה את מסע הבחירות של ברק אובמה באמצעותה), מיהרו לאמץ אחר כך עוד חברות רבות, כשכיום ההערכות גורסות, כי כ־50% משידורי הטלוויזיה החיים בעולם כולו עושים בה שימוש. בחברה לא ממהרים לאמץ את ההערכה הזו, אך מאשרים כי חלק ניכר מחברות התוכן הגדולות שמשתמשות בשירותיה, אכן מדווחות לה על שימוש בטכנולוגיה הזו בלפחות מחצית מהשידורים החיים שלהן.

 

כך למשל, במהלך האולימפיאדה בריו לפני חודשים ספורים, סיפקה החברה פתרונות שידור לרשתות חדשות, סוכנויות ידיעות, תחנות מקומיות, ורשתות שידור באינטרנט מיותר מ־80 מדינות. לאור מספר שותפויות אסטרטגיות שהחברה מחזיקה בהן, נראה כי הנתח שבו היא שולטת בשוק השידורים החיים עוד צפוי לגדול. נוסף ליותר מ־2,000 לקוחותיה הקבועים (בהם ענקיות, כמוBBC ,CNN , פוקס ואחרות), יש לה גם שותפות אסטרטגית עם פנסוניק, המשלבת את הטכנולוגיה שלה במצלמות ה־HD שהיא מייצרת. גם חברתMeasure , אחת מיצרניות הרחפנים הגדולות בארצות הברית, חתמה עמה לאחרונה על עסקה דומה. נוסף לכך, בעולם הניו־מדיה המתפתח, החברה הולכת והופכת פופולרית מאוד גם במגזר הפרטי - בקרב אנשים שמעוניינים להעביר צילומים של חתונות, סדנאות או הופעות בשידור חי ברשת. לאחרונה נודע כי פיתוח חדש שלה יאפשר הזרמת סרטי וידאו ישירות לשירות פייסבוק לייב, שירות הזרמת הווידאו הטרי של הרשת החברתית, שמבינה כמה חשובה השליטה בשוק הווידאו המקוון. המהלך מגיע בהמשך להתממשקות שלLiveU גם עם שירותי הווידאו יוטיוב־לייב ופריסקופ של טוויטר.

 

לא רקLiveU  תפסה מקום מרכזי על במת העסקים העולמית בזכות רכיב אלקטרוני קטן. בחברת אורבוטק האלקטרוניקה היא שם המשחק, ועל הבמה הזו אין לה שנייה בעולם. החברה הוותיקה מיבנה, שנוסדה בשנת 1981, היא לא יצרנית מוצרי אלקטרוניקה, אלא חברה שמסייעת ליצרניות כאלו: היא מייצרת מערכות אוטומטיות לבדיקות אופטיות במכונות לייצור מעגלים מודפסים. במילים פשוטות, מוצריה מייצרים את הרכיבים האלקטרוניים העיקריים במפעלים הגדולים ביותר בעולם, מאתרים בהם פגמים ברמת המיקרו־אלקטרוניקה (למשל בשבבים, בכרטיסים אלקטרוניים או במסכים שטוחים) ומתקנים אותם.

 

מעורבת בייצור רוב המכשירים האלקטרוניים בעולם. אורובוטק. צילום: יח"צ

 

החברה פעילה בעיקר בתחומי המוליכים למחצה, המעגלים המודפסים והמסכים השטוחים, והצמיחה העולמית בשוק הטלפונים החכמים ובשוק האינטרנט של הדברים(IOT)  משרתת אותה מאוד. בארבע השנים האחרונות רשמה החברה צמיחה יוצאת דופן, ונכון לסוף הרבעון השלישי של השנה היא אחת החברות הישראליות הרווחיות ביותר מבין החברות הישראליות הנסחרות בנאסד"ק. רק השנה עלה שווי השוק שלה בכ־40%, והוא עומד כיום על 1.35 מיליארד דולר. אחת האסטרטגיות שלה לצמיחה היא רכישות אסטרטגיות גדולות, כמו זו של חברתSPTS הבריטית לפני כשנתיים עבור כ־370 מיליון דולר, רכישה שהכניסה אותה לשוק השבבים ואותתה למשקיעים בשוק על יכולותיה. החברה מעסיקה כ־2,400 עובדים ב-13 מדינות, כ-650 מהם במפעל ביבנה.

 

אורבוטק היא מובילת השוק העולמי הן בתחום המוליכים למחצה והן בתחום המעגלים המודפסים (כשמומחים מעריכים, כי מדובר בכ-50%-60% מנתח השוק העולמי), וגם בשוק התחרותי ביותר שלה - המסכים השטוחים - ההערכות הן כי היא מתקרבת לשיעור דומה. במילים פשוטות, אם נתמקד למשל בסמארטפונים, ניתן לומר כי אין מכשיר שמיוצר בעולם, מבלי שמוצרי החברה לא נגעו בו.

 

מלכי הרשת

כמו תחומים רבים בעולמות השירותים, גם תחום הפרסום עבר בשנים האחרונות מהפכה של ממש בחסות האינטרנט ומהפכת המובייל. במציאות החדשה, חברות המלצות תוכן - כאלו שממליצות לאתרים ולגולשים על תכנים לפי ניתוחים מתוחכמים של דפוסי גלישה - החלו צומחות במהירות הולכת וגדלה. בחזית השוק הצעיר והפורח הזה, שקשה לדבר בו על חברה דומיננטית אחת ששולטת ללא עוררין, נמצאות מספר חברות ישראליות. שתיים מהן, טאבולה(Taboola)  של אדם סינגולדה, ואאוטבריין (Outbrain) של ירון גלאיואורי להב, נכנסו לרשימה שלנו, בהיותן שתיים מהשחקניות המשמעותיות ביותר בשוק.

 

אף שקשה לקבוע, כאמור, מי מובילה את השוק המתפתח הזה בוודאות, טאבולה, נחשבת לחברת המלצות התוכן המקוון הגדולה בעולם, לפחות לפי ממצאי חברת המחקר האמריקאית הבינלאומית קומסקור(comScore)  מהחודשים האחרונים. הנתונים מצביעים על כך שהחברה מספקת 360 מיליארד המלצות תוכן לכמיליארד משתמשים, בכל חודש. הטכנולוגיה שפיתחה ממליצה על סרטוני וידאו לאתרי תוכן באמצעות לינקים ממומנים, וכן על כתבות טקסטואליות באתרי חדשות. בין לקוחותיה נמנים תאגידי ענק, כמוAOL , ביידו הסינית MSN ,CBS ו־USA TODAY ובשורותיה מועסקים כיום כ־520 עובדים, מחציתם בישראל והשאר בניו יורק, לונדון וטוקיו. הכנסותיה הוערכו ב־2015 בכ־1.3 מיליארד שקל, והיא נחשבת על ידי רבים לחברה הצומחת ביותר בתחום.

 

שחקנית משמעותית בשוק. ירון גלאי, מנכ"ל אאוטבריין. צילום: יח"צ

 

המתחרה הגדולה ביותר שלה היא אאוטבריין, שלאחר 10 שנות פעילות נבחרה ביוני האחרון על ידי האתרBusiness Insider  לאחת מ־10 מחברות הסטראט־אפ המובילות בעולם בתחום האד־טק. את הכנסותיה העריך האתר בסכום של כחצי מיליארד דולר בשנה. הפלטפורמה של החברה מציגה המלצות תוכן בשני מישורים: הפניות לכתבות טקסטואליות והמלצות מבוססות וידאו, על פי המודל הנפוץ כיום של "כתבות נוספות שיעניינו אתכם", המותאמות אישית לקוראים על פי ניתוח העדפות תוכן, שאותו היא היתה מהראשונות לפתח וליישם. החברה מגישה כ־250 מיליארד המלצות תוכן בחודש, לכ־557 מיליון גולשים ברחבי העולם בכ־120 אלף אתרים, בהם גם אתרים מובילים, כמו ,CNN ,ESPNFox News ,The Guardian ,Sky News  ואחרים.

 

לאחרונה החלה אאוטבריין גם בשיתוף פעולה עם בכירת הענף, פייסבוק, במסגרתו הן מפתחות מוצר תוכן שנקרא "צ׳ט־בוט" - מערכות תקשורת אוטומטיות שיאפשרו לגולשים לנהל דו שיח עם אתרי תוכן באמצעות מסנג'ר של פייסבוק.

 

ישראלית נוספת בולטת מאוד בתחום, שרבים אף מייחסים לה סטטוס של ממליצת התוכן הגדולה ביותר במובייל, היא איירון סורס(IronSource)  של תומר בר־זאבוהאחים מילרד. החברה, שנוסדה לפני כשבע שנים, ביססה עצמה בתחילה באמצעות תוכנה להתקנת תוכנות. התוכנה גם אפשרה פרסום על גבי מחשביהם של משתמשי הקצה. במרוצת הזמן הפכה איירון סורס לספקית תוכן של ממש, ודווקא בתחום המובייל כאמור, באמצעות אפליקציות ופלטפורמות פרסום על גבי אפליקציות. המעבר קרה לאחר שורה של מיזוגים ורכישות מוצלחים (שאף הכניסו אותה לרשימת חדי הקרן העולמית של פורבס עם שווי מוערך של 3.1 מיליארד דולר). כיום, כ־800 מיליון משתמשים ברחבי העולם נחשפים להמלצותיה במובייל מדי חודש.

 

פרסום הוא לא הסיבה היחידה לנתח לעומק את תנועות הגולשים ברשת. נציגה נוספת ברשימה שלנו לסקטור הזה היא ,SimilarWeb אשר מודדת תנועה, זמן שהייה, איכות מגע ופרמטרים נוספים, ביותר מ־80 מיליון אתרים ו־3 מיליון אפליקציות, מ־196 מדינות. המידע שמספקת החברה מאפשר ללקוחותיה לנהל אסטרטגיות צמיחה והתרחבות יעילות יותר ברחבי האינטרנט ובמובייל. החברה, שהוקמה ב־2009 על ידי אור עופר, מעסיקה כיום כ־300 עובדים בארבע מדינות, ושוויה נאמד ביותר ממיליארד שקל. באמצעות מוצריה ניתן לייצר אינספור מחקרים לבקשת הלקוח על התנועה באינטרנט, על אתרים מובילים ועל טרנדים ברשת העולמית לפי מיקום גיאוגרפי, גילאים ועוד. כל אלה הופכים אותה לאחת החברות פורצות הדרך והמשמעותיות ביותר ב"מדידת" האינטרנט, גם אם לא ניתן לקבוע במדויק מהו נתח השוק שבו היא שולטת. יחד עם זאת, הערכות שונות בתעשייה מדברות על שליטה שלSimilarWeb בכ־50% ממחקרי האינטרנט בעולם, ובין לקוחותיה ניתן למצוא כמה מהחברות הגדולות ביותר, כמו גוגל, eBay ו־Airbnb.

 

המודדת הרשמית של האינטרנט. אור עופר, מנכ"ל סימילארווב

 

צ'ק-פוינט סייבר־ניישן

התקדמותו של המרחב המקוון לא נעצרת רק בשיווק ובפרסום, והיא מגיעה גם לעולמות הסחר - לרבות עולם התשלומים. קשה להאמין שיש בינינו מי שמשתמש באינטרנט ולא שמע על פייפאל(PayPal) -  חברת התשלומים המקוונים הגדולה בעולם, אך אם יש לפייפאל היום מתחרה גדולה כלשהי ששווה להכיר, הרי שזו פיוניר  (Payoneer) הישראלית. החברה שנוסדה ב־2005 על ידי נשיאה כיום, יובל טל, ובן יניב צ'צ'יק, פיתחה פלטפורמה שמאפשרת העברה מאובטחת של תשלומים באינטרנט באמצעות כרטיסי אשראי או דביט, מנגנונים של ארנק אלקטרוני והעברות בנקאיות. היא יכולה לשמש גם להעברות כסף מהירות בין חברות לעובדיהן ואפילו למדינות מתפתחות, אך עיקר השימוש במכשירים של פיוניר מיועד לעסקאות בין עסקים (ולא בין עסקים לפרטים).

 

הפריצה הגדולה שלה לזירת הפינטק העולמית הגיעה לפני כשנה, כשענקית המסחר המקוון אמזון הכירה בפלטפורמה שלה כאמצעי תשלום חיצוני לגיטימי, נוסף על מערכת התשלומים העצמאית שלה, ב־24 ארצות. הצהרת האמון הזו עשתה את שלה, וכיום בין לקוחותיה ניתן למצוא חברות ענק, כמו גוגל, Airbnb ואחרות, על פני כ־200 מדינות וב־150 מטבעות שונים.

 

ב־2015 הסתכמו הכנסותיה של פיוניר בכ־150 מיליון דולר, והיא רשמה קצב צמיחה של כ־4% מדי חודש. השנה ההערכות הן כי ההכנסות יגיעו לכרבע מיליארד דולר. החברה מוכרת כאחת החברות הפרטיות המכניסות ביותר בישראל, כשרק לאחרונה נודע כי היא סיימה גיוס הון משמעותי של 180 מיליון דולר מקרנות ההון סיכוןTCV  ו־Susquehanna Growth Equity . מאז הקמתה גייסה החברה, שמעסיקה כ־750 עובדים ב־12 ארצות, יותר מ־270 מיליון דולר.

 

סקוט ריינולדס, סגן נשיא ב-Payoneer

 

אך על רקע ההתקדמות האדירה שעושה המרחב הקיברנטי, וככל שהרשת הופכת לזירה פעילה ומשמעותית בחיינו, כך גם עולה רמת האיומים בה - ובמקביל תעשיית הגנת הסייבר. אם מדברים על חברות סייבר ישראליות, אי אפשר שלא להזכיר את מייסדת הז'אנר, במידה רבה גם בקנה מידה עולמיצ'ק פוינט. החברה, שהוקמה בשנת 1993 על ידי גיל שויד, מריוס נכטושלמה קרמר, החלה את דרכה בהגנה על צרכנים וחברות ברשת האינטרנט, ועם השנים הלכה והתפתחה גם לעולמות המובייל, התשתיות הקריטיות ועוד. מומחים בענף מרשים לעצמם לכנותה גם היום "חברת הגנת הסייבר הגדולה בעולם" (כשאין להבין מכך שהיא גדולה יותר מחברות, כמו סיסקו ו־HP, שפועלות גם הן בענף, לצד פעילותן בענפים אחרים, אלא שהיא החברה הגדולה ביותר בעולם שעובדת אך ורק בתחום זה).

 

צ'ק פוינט היא לא חברת הסייבר הישראלית היחידה שקנתה לעצמה מעמד של מובילה עולמית. בתחום, שצומחים בו כל העת ענפי משנה רבים, קשה לדבר על נתחי שוק, אך יחד עם זאת, ישנן כמה עשרות חברות ישראליות שהן חלוצות בתחומי נישה של עולם הסייבר ומתוקף כך גם מובילות בהם בעולם. אחת מהן היאDeep Instinct , החברה היחידה בעולם שמיישמת טכנולוגיות של למידה עמוקה(Deep Learning)  ופתרונות נוספים מתחום הבינה המלאכותית(AI)  בעולם אבטחת הסייבר. חברות מעטות פיתחו עד היום כלים המבוססים על יכולות אלו באופן כללי, בהן גוגל, פייסבוק ו־IBM, אבל Deep Instinct היא כאמור היחידה שעושה זאת בתחום הסייבר. "אף אחד לא עושה את זה", הסביר מוקדם יותר השנה מנכ"ל החברה, גיא כספיבראיון לפורבס. "היום לחברה ששמה את כל הדגש בתחום, ייקח שנים עד שהיא תגיע למצב שהיא תוכל לעשות זאת. אבל לדעתנו, תוך כעשור כל חברה מכובדת תצטרך לעשות למידה עמוקה". השנה נכנסה החברה לרשימת ה־Cool Vendors היוקרתית של חברת המחקר העולמית גרטנר וזכתה בתואר החברה החדשנית ופורצת הדרך במסגרת כנס אבטחת המידע המפורסםBlack Hat USA , שנערך מדי שנה בלאס וגאס. כבר היום נמנים בין לקוחותיה מוסדות פיננסיים וממשלתיים מהגדולים בעולם.

 

תחושת בטן

גם בתחום הבריאות ישראל תורמת לשוק העולמי לא מעט, אך כמו בתעשיית הרכב והאלקטרוניקה, לא מדובר בעיסוק בליבת התחום. אמנם השם הראשון שעולה לראש כשמדברים על התחום בהקשר הישראלי הוא טבע, אך על אף ההצלחה, החברה רחוקה מלהתמודד על תואר המובילה העולמית בתחום הפארמה.

 

דיפ אינסטינקט יצרה נישה חדשה בעולם הסייבר. גיא כספי ואלי דויד. צילום: שלומי יוסף

 

כשיורדים לרמת השטח, ונכנסים לתחומים רפואיים ספציפיים, מי שמתבלטות הן דווקא חברות קטנות ומוכרות פחות. אין ספק שהבולטת שבהן היא ,Given Imaging מפתחת הגלולה שמצלמת את מערכת העיכול והמעי. החברה אמנם נרכשה ב־2014 על ידי ענקית הציוד הרפואי הבינלאומיתCovidien , אך העסקה הפכה אותה לחברת בת של קובידיאן, הממשיכה להוביל את תחום הסריקה הפנימית של המעיים בעולם גם היום. לאורך השנים התפתחו הגלולות הללו, וכיום הן מסוגלות לאכן את מיקומן בתוך מערכת העיכול בכל רגע נתון, ולצלם את המעי הדק והן את המעי הגס, תוך הגבלה מינימלית של המטופל. גלולות כמו אלו שפיתחה החברה, ובהמשך גם מתחרות קטנות יותר שקמו לה, הן התחליף הטכנולוגי היחיד לבדיקת הקולונוסקופיה הפולשנית, שדורשת הכנה לא נעימה מצד המטופל ואלחוש או הרדמה חלקית שלו במהלך הטיפול.

 

מעניין לציין, שחברה נוספת אשר מתקדמת בימים אלו לקראת התבססות בענף, ובמובן מסוים היא אחת המתחרות היחידות שלGiven Imaging  (לצד אולימפוס היפנית, המתמחה בציוד צילום בכלל ובציוד לאבחון רפואי בפרט) אף היא ישראלית: חברת צ'ק־קאפ (Cap־Check) שייסד לפני כעשור ד"ר יואב קמחי. החברה פיתחה גלולה המסוגלת לסרוק את מערכת העיכול על ידי דימות, בדומה לבדיקות שנעשות על ידי מכשיריMRI . החברה נסחרת בנאסד"ק ובימים אלו מתקדמת לקראת קבלת אישור לסחור במוצריה מצד ארגון הבריאות של האיחוד האירופי.

 

לרשימת החברות המלאה  לחצו כאן

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
10 החברות הישראליות שכבשו את העולם
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
סביון
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים

פעילים בפייסבוק? למספר החברים שלכם בפייסבוק יש יותר משמעות ממה שחשבתם

$
0
0
האם אתם מאלו שמאשרים כל בקשת חברות שמתקבלת או דווקא בוחנים אותן בקפידה? מחקר חדש מראה שלמשתמשים פעילים שיש להם הרבה קשרים ברשת החברתית סיכויי תמותה נמוכים יותר
כותרת לעמוד הבית: 
חברים עד המוות
תיאור לעמוד הבית: 
האם אתם מאלו שמאשרים כל בקשת חברות שמתקבלת או דווקא בוחנים אותן בקפידה? מחקר חדש מצא שלמשתמשים פעילים עם קשרים רבים ברשת החברתית סיכויי תמותה נמוכים יותר

במחקר שפורסם על ידי האקדמיה הלאומית למדעים בארה"ב(PNAS)  נמצא כי ככל שאנשים מבלים יותר זמן ברשתות החברתיות, כך סיכויי התמותה שלהם פוחתים. ממצאי המחקר מראים כי ניתן להשוות את היתרונות הבריאותיים שבשימוש פעיל במדיה חברתית, לקיומם של חיי חברה לא מקוונים. מתברר כי משתמשים עם מספר ממוצע או יותר של קשרים ברשתות החברתיות חיו יותר זמן מאשר אלו שנמצאים ב-10% הנמוכים.

 

כיצד החוקרים הגיעו למסקנה הזו? הם מצאו כי גישה מקוונת לחברים מקדמת פעילויות חברתיות בעולם האמיתי. תוצאות המחקר תואמות מחקרים קודמים שעסקו בקשר בין מספר גבוהה של קשרים חברתיים לא מקוונים לבין אריכות חיים.

"מצאנו שלמשתמשי פייסבוק שאישרו יותר חברויות יש סיכויי תמותה נמוכים יותר, אבל זה לא תקף לגביי מי שיוזמים יותר חברויות. הממצאים מתייחסים לאנשים שיש להם רמה גבוהה של אינטראקציות חברתיות לא מקוונות ורמה מתונה של קשרים חברתיים מקוונים", כותבים החוקרים.

 

במחקר השתמשו ברשומות הציבוריות של קליפורניה והשוו בין -12 מיליון משתמשי פייסבוק ללא משתמשים. בנוסף לכך, הם בדקו את נתוני הפרופיל בפייסבוק כדי לקבוע איך קשרים חברתיים מקוונים - המשקפים פעילות חברתית ברשת ומחוץ לה - קשורים לאריכות ימים. מושאי המחקר נולדו בין השנים 1945-1989 והחוקרים שמרו על פרטיותם על ידי ניתוח קבצי נתונים לא מזוהים.

 

 

המחקר נכתב על ידי וויליאם הובס, מוירה בורק, ניקולס כריסטאקיסוג'יימס פווילר. בורק עובדת כעוזרת מחקר בפייסבוק כיום והובס עבד כחוקר מתמחה בפייסבוק בשנת 2013. בתקופת המחקר הוא היה דוקטורנט באוניברסיטת קליפורניה ובראיון לניו יורק טיימס הבטיח שפייסבוק לא התערבה בתוצאות המחקר. לטענתו, בפייסבוק היו בטוחים שהצוות הולך להגיע למסקנה הזו.

 

פוילר טוען כי הופתע מכך שהמחקר הראה שבקשת חברות מאחרים לא קשורה לתוחלת חיים ארוכה יותר. צוות המחקר קיווה שהממצאים יראו שאנשים שפעלו כדי לבנות את הרשת החברתית עלולים להיות בריאים יותר אך זה לא היה המקרה. אצל משתמשים שפרסמו הרבה תמונות שמציגות אינטראקציה עם העולם האמיתי, סיכון התמותה היה נמוך יותר. בנוסף, נמצא קשר בין פרסום פוסטים והודעות ברמות מתונות לבין סיכויי תמותה נמוכים כתוצאה מהתאבדות, מחלות לב ומנת יתר.

 

החוקרים מכירים בכך שלמחקר יש הרבה מגבלות. למחקר יש תוקף חיצוני מוגבל בגלל שפייסבוק הוא יוצא דופן מבין הרשתות החברתיות, ופלטפורמות מקוונות כל הזמן משתנות. החוקרים גם הצביעו על כך שהמחקר מציג קורולציה. יכול להיות שלאנשים בריאים יותר יש פשוט חיים חברתיים פעילים יותר מחוץ לרשת. "למרות שהראנו הרבה קשרים בין השימוש ברשתות חברתיות לסיכויי תמותה מופחתים, לא סיפקנו הוכחה לקשר סיבתי", ציינו החוקרים. הגבלה נוספת היא שהניתוח היה מוגבל לקליפורניה משום שבה יש גישה לסיבת המוות ברשומות הציבוריות.

 

בסופו של דבר המסקנה כאן היא שיצירת קשרים חברתיים מחוץ לרשת יכולה להיות טובה לבריאות. ככל שאנשים נפגשים יותר במציאות, כך יש יותר סיכויי שיהיו להם חיים חברתיים חזקים יותר.

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
למה זה רעיון לא רע לבלות המון שעות בפייסבוק?
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
עומר
תשובה 1.2: 
סביון
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים

"האובר של הגראס": הכירו את סטארט-אפ הקנאביס הממומן ביותר בעולם

$
0
0
בסיומו של עוד סבב גיוסי הון, אפליקציית משלוחי הגראס Ease מוסיפה לאמתחתה 13 מיליון דולר והופכת לסטארט אפ הממומן ביותר בעסקי הקנאביס עד כה, עם סכום מצטבר של 24.5 מיליון דולר
כותרת לעמוד הבית: 
משלוח גראס, עד הבית
תיאור לעמוד הבית: 
אפליקציית משלוחי הגראס Ease הוסיפה לאמתחתה 13 מיליון דולר נוספים בחודש שעבר וכך הפכה לסטארט אפ הממומן ביותר בעסקי הקנאביס עד כה. הגיע הזמן להכיר אותה

לפני כשנתיים נתן לי אחד המייסדים המשותפים של הסטארט אפEase , המפעיל משלוחי קנאביס וממוקם בסן פרנסיסקו, את כרטיס הביקור שלו. הוא פילס את דרכו אליי בין חבורות האנשים שהשתזפו בפארק דולורס, שבו ישבתי עם חברים שביקרתי בעיר המתקדמת ורחבת האופקים הזו, ואני לקחתי אותו בשמחה. במסגרת גיוסי סבב ב' שלה, גיוס ההון האחרון של החברה שבר שיאים. כעת כבר אין ספק שהאפליקציה פונה אל הלקוחות והמשקיעים הפוטנציאליים שלה, שמאוד מעוניינים להשקיע בה, בדרך חדשה לגמרי.

 

בחודש שעבר עשתה "האובר של הגראס" היסטוריה כשהודיעה כי גייסה מידי חמישה משקיעים כ-13 מיליון דולר במסגרת סדרה ב' של גיוסי ההון. בכך עולה סכום ההשקעות הכללי שגייסה החברה עד היום ל-24.5 מיליון דולר, לאחר שלושה סבבי גיוס - מה שהופך אותה לסטארט אפ הממומן בסכום הגבוה ביותר אי פעם בעסקי הקנאביס, וגם לצומח במהירות הגבוהה ביותר בתחום מעולם.

 

אז מה הופך את אפליקציית משלוחי הגראס הזו לכזאת הצלחה?

המשקיע דיוויד צ'או, שחברתוDCM  הובילה את סבב ההשקעות האחרון יחד עם קרןFresh VC , אמר למגזיןFortune  שהרעיון לממן סטארט אפ טכנולוגי עם נטייה לקנאביס דיבר אליו לאחר שגם הוא עצמו מצא דרך חדשה להתמודד עם כאב כשנטל מריחואנה רפואית. "אני חושב שהייתי מוכן להיות יותר פתוח לרעיון בגלל המסע האישי שלי של שימוש בקנאביס רפואי", אמר צ'או, ששכנע לראשונה את שותפיו ב-DCM להשקיע ב-Ease  עוד ב-2014. "אם זה היה קורה חודשיים קודם לכן, זה כנראה היה הולך ישירות למגרסת הנייר - התזמון הוא הכל".

 

 

עבור מנכ"לEase , קית' מקארתי, המשיכה אל המיזם התבססה על סוג אחר לגמרי של ירוק. מקארתי, שלא צורך קנאביס בעצמו (כפי שהודה בזמן שהגיש לי את הכרטיס שלו בפארק, אז ב-2014), הסביר ל- Fortuneשהרעיון מאחורי הפלטפורמה עלה בראשו כשחיפש פרויקט חדש שיוכל להפעיל בשוק הפועל על פי דרישה. המפתח לעסק כזה, הוא אמר, הוא לוודא עמידה בשלושת עמודי התווך: פעילות חברתית טבעית, אספקה גמישה ותדירות שימוש וצריכה גבוהה. "הקנאביס פשוט המשיך לעלות לי בראש כהתאמה המושלמת לכך", הוא אמר.

 

נכון להיום, Ease זמינה רק במבחר שווקים בקליפורניה, אבל נראה כי בטוח לומר שאפליקציות להספקת מרשמים ומשלוחים של קנאביס יתחילו בקרוב להתפרס בקנה מידה לאומי ברחבי ארצות הברית. ככל שההזדמנויות ללגליזציה נרחבת יותר ממשיכות לצוץ בקלפיות ברחבי המדינה, ההשקעה בתעשיית ייצור הקנאביס, הסחר בו ופיתוח הטכנולוגיות הקשורות אליו החלה פורחת, מה שאולי משקף את הביטחון הגובר בחומר בשווקים ואת רמת הסובלנות הכללית אליו באוכלוסייה. כלכלת הקנאביס החוקי בקולורדו כבר מוערכת בינתיים בסכום של מיליארד דולר, מה שיצר מגוון עשיר של בחירות ואתגרים לתושביה.

 

תהיה אשר תהיה התוצאה הסופית שתבאנה השנים הקרובות, שמתרגשות ובאות על הבוננזה של עסקי הקנאביס החוקי, יש לקוות שהמחוקקים, המשקיעים והיזמים של עמק הסיליקון יוכלו להגיד, כשהעשן יתחיל להתפזר, שהם טיפלו בנושא בדרך הנכונה. תלוי כיצד כל זה יתפתח, אולי יום אחד גם הכתבת הזו לענייני הקנאביס, שיושבת בניו-יורק, תוכל לעשות סיבוב על השירות שלEase .

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
הכירו את האפליקציה שמארגנת משלוחי קנאביס
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
עומר
תשובה 1.2: 
כפר האורנים
תשובה 1.3: 
סביון
שדות סקר אחרים

מחפשים בעיות: הדבר החשוב ביותר שממציאים עושים אחרת

$
0
0
התרבות העסקית נוהגת לטאטא בעיות מתחת לשטיח. מי שטורח להרים את השטיח מוצא בעיות שהדרך לפתרונן מביאה לפריצות דרך עבור ארגונים ויחידים. מסתבר שחיפוש בעיות תורם לחדשנות יותר מאשר לצרות
כותרת לעמוד הבית: 
מחפשים צרות
תיאור לעמוד הבית: 
מה ממציאים גדולים עושים אחרת? מחפשים בעיות. מסתבר שהדרך לפתרונן מביאה לפריצות דרך עבור ארגונים ויחידים. חיפוש בעיות תורם לחדשנות יותר מאשר לצרות

ביליתי את מרבית חיי הבוגרים בעבודה בכמה מסביבות העסקים המאתגרות ביותר בעולם. זה היה קשה, אך מאוד מחכים ומספק. הפכתי למומחה ב"לצנוח" לשוק חדש, ללמוד את השפה, את התרבות העסקית והמנהגים בזכות שיטות מדוקדקות שיצרתי לכל תחום. אך יש דבר אחד שעבורו לא הצלחתי למצוא שיטה: חדשנות. ולא בגלל שלא התאמצתי, האמינו לי.

 

חקרתי הרבה אנשים וארגונים חדשניים, ומצאתי שכולם עשו דברים בצורה שונה. אך היה מכנה משותף: ממציאים גדולים לא רק פותרים בעיות, אלא מחפשים אותן באופן פעיל.

מעבדת ממציאים שממש עובדת

 

מרבית החברות משתדלות להימנע מבעיות .Experian ממש מחפשת אחריהן. למעשה, היא הקימה יחידה ספציפית-Experian DataLabs - שתחפש בעיות לא פתורות אצל הלקוחות ותשתמש בהן כמקפצה לחשיבה על פתרונות ופיתוח מוצרים חדשים.

 

 

לא מדובר בעניין חד פעמי, אלא בתהליך מתמשך וחוזר."אנו יושבים עם לקוחות באופן תדיר ומנסים להבין מה גורם להם לחוסר נוחות, מכיוון שאנו יודעים שפתרון בעיות פותח בפנינו הזדמנויות עסקיות עצומות", אומר אריק האלר, מנכ"לExperian DataLabs .

 

מרגע שהם מוצאים בעיה, לרוב הם יחזרו ללקוח עם אבטיפוס עובד לפתרון, בתוך 90 ימים.

שימו לב ש- Experian DataLabsלא משווקים מחקר או גאדג'טים נוצצים. הם פותרים בעיה אחת עבור לקוח אחד בכל פעם, ובודקים האם הפתרון יכול להפוך למוצר עבור שוק רחב יותר.

 

תשוקה להבנת דברים לעומק

ג'ים אליסון, בן לרופא מחוזי מטקסס, הצטרף פעמים רבות לאביו בביקורי בית. במהרה התברר לו שחיי הרופא אינם בשבילו. "לאבי אסור היה לטעות, מכיוון שאדם חולה היה תלוי ביכולת שלו להחליט נכונה", אומר אליסון, "אני רק רציתי להבין איך דברים עובדים".

 

ג'ים החליט להיות מדען, כדי שיוכל לעשות כמה טעויות שרק ירצה בדרך לפתור בעיה מעניינת. כשסיים את תואר הדוקטורט בביוכימיה ב-1973, המחקר בתאיT  היה בחיתוליו, והוא זיהה שלא יהיה מחסור בדברים להבין. לכן בחר באימונולוגיה.

 

אליסון בילה כמה שנים במעבדה ולאט לאט החל לחשוף את סודות מערכת החיסון של הגוף. הוא גילה שגופינו מווסת את מערכת החיסון באמצעות כימיקלים. פריצת הדרך קרתה כשהבין שבמקרה של סרטן, הגוף בולם את המערכת החיסונית מוקדם מדי ושאפשר לשנות זאת. היום, הטיפול בסרטן באמצעות אימונותראפיה נחשב בעיני רבים כתרופת "פלא", ואליסון נחשב כמועמד כמעט ודאי לנובל.

 

ג'ים אליסון לא ידע דבר על כך כשהחל את מסעו. הוא רק רצה להבין דברים לעומק.

 

למצוא מחשוב בטבע

צ'ארלי בנטהוא אחד מהמוחות החריגים האלו שמהממים כל אדם שפוגש בהם. איכשהו, הוא עולה על רעיונות לא שגרתיים ולא-אינטואיטיביים, כך שהם נראים בלתי אפשריים לחלוטין, ובכל זאת - מסתבר שהוא צודק. זה בדיוק מה שקרה לו כשהחל ללמד כעוזר ההוראה של הגנטיקאי הידוע, ג'יימס ווטסון.

 

 

בזמנו, בנט למד קורס בלוגיקה מתמטית המבוססת על התיאוריה של אלן טיורינגעל המחשב האוניברסלי. הוא הבחין שהדפוסים של הקוד הגנטי תואמים את אלו של המחשב של טיורינג, והוא החל לחשוד שהטבע הוא בעצמו מחשב.

 

זוהי הבעיה אליה הוא החליט להקדיש את חייו ושהובילה אותו לסדרה של תיאוריות פורצות דרך, כמו החוקים שכתב על מידע קוונטי; מדע אקזוטי שכיום בנט נחשב לאחד מהאבות המייסדים שלו.

 

אין ספק שכל זה נשמע מופשט מאוד - וזה אכן כך - אך הדבר מקבל משמעות רבה כאשר מבינים שההתקדמות שלנו בטכנולוגיית שבבי מחשב תיעצר בחמש השנים הקרובות. שדה המחקר של בנט יהיה קריטי בקפיצה הבאה בתחום.

 

השבת רוח החלוציות

אם תקראו מאמרים המייעצים לכם כיצד להיות יותר חדשניים, תמצאו טיפים רבים שנשמעים טוב, כמו לעמוד בפגישות, לומר 'אפשרי במידה' ו...'במקום 'בלתי אפשרי' ועוד. אם תשכרו יועץ, הוא ודאי יציע לכם לבצע סשן מיוחד של סיעור מוחין.

 

הדבר הטוב ביותר כדי להפוך את עצמכם, או את הארגון שלכם, לחדשני יותר הוא למצוא בעיות טובות. דברו עם לקוחות, לכו אחר תשוקה מסוימת. לכו ללמוד נושא שונה לחלוטין. עשו כל מה שצריך כדי למצוא בעיה שתקדישו את עצמכם לפתרונה.

מהפכות לא מתחילות בסלוגנים, הן מתחילות עם מטרה.

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
מה ממציאים גדולים עושים אחרת מכולנו?
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
עומר
תשובה 1.2: 
סביון
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים

מחקר: שיעור הדמנציה בגילאים מתקדמים במערב צונח

$
0
0
מחקר גילה שהסיכוי של בני 65 ומעלה ללקות במחלות זיכרון כמו אלצהיימר הולך ופוחת בארה"ב. מחקרים דומים הגיעו לאותה מסקנה גם באירופה. האם המחלה באמת נמצאת בנסיגה במערב, ומדוע?
כותרת לעמוד הבית: 
מחלה בנסיגה
תיאור לעמוד הבית: 
מחקר גילה שהסיכוי של בני 65 ומעלה ללקות במחלות זיכרון כמו אלצהיימר הולך ופוחת בארה"ב. מחקרים דומים הגיעו לאותה מסקנה גם באירופה. האם המחלה באמת נמצאת בנסיגה במערב, ומדוע?

מחקר חדש וחשוב שנערך בכל ארצות הברית גילה לאחרונה, כי לאמריקאים בני 65 ומעלה יש כיום פחות סיכויים ללקות בדמנציה בהשוואה לעבר. הדיווחשפורסם בכתב העת The American Medical Assn) JAMA ) מאשרר את הממצאים של מחקרים אזוריים אחרים שנערכו ברחבי ארצות הברית, כמו גם את תוצאותיו של מחקר דומה שנערך באירופה. הסיבה לצניחת השכיחות של רבים מסוגי המחלות הקשורות לדמנציה היא מורכבת, אבל יתכן שהיא קשורה לרמות ההשכלה הגבוהות יותר כיום. תהיה הסיבה אשר תהיה, החדשות חיוביות למדי.

 

קחו לתשומת לבכם שהמחקר, אותו הוביל ד"ר קנת' לנגה מאוניברסיטת מישיגן, איננו אומר שפחות אמריקאים יסבלו מהמחלה. למען האמת, ככל שרבים יותר יגיעו לגיל מבוגר, יותר גם יסבלו מסוגים כאלו ואחרים של פגעים קוגניטיביים חמורים. אבל הסיכוי של כל אדם מבוגר ללקות בדמנציה הולכים ומתארכים.

 

בשנת 2000 כ-11.6% מבין כל בני ה-65 ומעלה בארצות הברית לקו בדמנציה. עד 2012, הנתון צנח לכ-8.6%, ירידה של כמעט רבע. באופן דומה, ב-2012 כמעט 19% מהאוכלוסייה הזו סבלה מפגעים קוגניטיביים פחות חריפים, נתון המגלם ירידה גם הוא - 12 שנה קוד לכן הוא עמד על 21%. אמנם זו ירידה קטנה יותר, אבל בכל זאת בעלת חשיבות.

אפילו בקרב המבוגרים ביותר הייתה הירידה בסיכון ללקות בדמנציה ברורה מאוד לעין - היא ירדה ב-34% בשנת 2000 למעט פחות מ-30% ב-2012.

 

 

המחקר מתוקנן לגיל ולמין והתבסס על דגימה גדולה של אנשים מבוגרים מרחבי ארצות הברית שנקראת "מחקר הבריאות והפרישה לגמלאות".

 

המחקר בחן את כל הסוגים של דמנציה, ולא רק אלצהיימר, הסוג השכיח ביותר. חלק הארי של הירידה הופיע בדמנציה הקשורה למחלות כלי דם, לרבות שבץ.

 

מה קרה? החוקרים, כמו עמיתיהם האירופיים, לא לגמרי בטוחים. אבל הירידה נדמית קשורה באופן כלשהו לעלייה ברמת ההשכלה: ככל שאתם משכילים יותר, כך הסיכוי שלכם ללקות בדמנציה אחרי גיל 65 נמוכה יותר.

 

אבל מדוע? רכישת השכלה לאורך כל החיים וגירוי קוגניטיבי (שלעתים מכונה גם עתודות קוגניטיביות) עשויים למנוע או לדחות את התפרצותה של הדמנציה. יתכן גם שלאנשים משכילים יותר יש סגנון חיים בריא יותר או שהם זוכים לטיפולים בריאותיים טובים יותר.
ממצא מרתק אחר הוא שהירידה בשכיחותה של הדמנציה מופיע אפילו בקרב אנשים מבוגרים שידוע גם שסובלים מהשמנת יתר או מסכרת, מחלות שלעתים מזומנות מעלות את הסיכון לשבץ. אולם, החוקרים גם מצאו שהאוכלוסייה הזו עדיין יכולה לעשות עבודה טובה יותר בכך שתשלוט בתנאים הללו, ובכך תנמיך גם את הסיכויים לשבץ כמחולל מחלות זיכרון. הנושא, כפי שמעידים גם החוקרים עצמם, מסובך ביותר.

 

ומה זה אומר? המגמה הכללית שאנו מבחינים בה לאורך כעשור תמשך: ככל שמערכת הבריאות הציבורית והמכשור הרפואי יתקדמו ויעזרו לנו לחיות לאורך זמן רב יותר, רבים יותר מקרבנו יחיו די זמן כדי שיוכלו לסבול מבעיות קוגניטיביות חמורות: זיכרו, כמעט 30% מקרב בני ה-85 ומעלה עדיין ילקו במחלה כלשהי שקשורה לדמנציה. אבל מסיבות שאנו עדיין לא מבינים לחלוטין, הסיכויים של כל אחד מאתנו להתחמק מאחת המחלות הללו משתפרים, ואף באופן דרמטי למדי.

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
למה הסיכוי לחלות באלצהיימר במערב הולך ופוחת?
NRG
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
סביון
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים

החלום האמריקאי הופך למציאות: המהגרים שהפכו למיליארדרים

$
0
0
הם ברחו ממלחמות, דיכוי ועוני, והפכו לסיפורי הצלחה שמניעים את הכלכלה האמריקאית כלפי מעלה. 42 מיליארדרים מתוך דירוג 400 עשירי ארה"ב הם מהגרים שהגיעו לארה"ב חסרי כל, והיום הם שווים יחד 248 מיליארד דולר
כותרת לעמוד הבית: 
החלום האמריקאי
תיאור לעמוד הבית: 
הם ברחו ממלחמות, דיכוי ועוני, והפכו לסיפורי הצלחה שמניעים את הכלכלה האמריקאית כלפי מעלה. 42 מיליארדרים מתוך דירוג 400 עשירי ארה"ב הם מהגרים שהגיעו לארה"ב חסרי כל

תומס פטרפינולד במרתף בבית חולים בבודפשט ב־30 בספטמבר 1944. אמו הועברה לשם בזמן תקיפה אווירית של הסובייטים. לאחר שאלה שחררו את הונגריה מהכיבוש הנאצי, היא הפכה למדינת לוויין הסובלת מסוג אחר של דיכוי: קומוניזם. פטרפי ומשפחתו, צאצאים של משפחת אצולה, איבדו הכל. "היינו בעצם אסירים שם", הוא מספר. בצעירותו, הוא חלם להשתחרר מהכלא הזה, או במילים אחרות - הוא חלם על אמריקה.

 

בגיל 20 הגה תוכנית מילוט. באותה תקופה הוענקו להונגרים אשרות קצרות־טווח כדי לבקר בני משפחה בגרמניה המערבית, וכאשר הוויזה שלו פקעה, כמו במקרה של מיליונים שהיגרו בשנים האחרונות בצורה בלתי חוקית לארה"ב, הוא לא חזר הביתה. במקום זאת הוא נסע לארה"ב. בדצמבר 1965 נחת פטרפי בנמל התעופה ג'ון פ. קנדי בניו יורק. לא היה לו כסף והוא לא דיבר אנגלית. היתה לו רק מזוודה אחת, שהכילה בגדים להחלפה, ספר הדרכה בתחום מדידות קרקע, סרגל מדידה וציור של אחד מאבות המשפחה.

 

פטרפי עבר מדירה מטונפת אחת לשנייה במזרח הארלם, שם יצרו מהגרים הונגרים אחרים קהילה קטנה. הוא היה מאושר, אך גם קצת מפוחד. "זה היה סיפור רציני לעזוב את הבית ואת התרבות והשפה שלי", הוא אומר, "אבל האמנתי שבאמריקה, אוכל באמת לקצור את מה שזרעתי, ושאדם נמדד שם ביכולת שלו ובנחישות שלו להצליח. זו היתה ארץ האפשרויות הבלתי מוגבלות".

 

ואכן כך היה. הוא קיבל עבודה כשרטט בחברת מדידות, וכשהחברה שלו קנתה מחשב, "איש לא ידע כיצד לתכנת אותו, אז התנדבתי לנסות", הוא מספר. הוא נכנס לזה במהירות וקיבל עבודה כמתכנת בחברת ייעוץ קטנה בוול סטריט, שם פיתח מודלים של מסחר.

עד סוף שנות ה־70 חסך פטרפי 200 אלף דולר וייסד חברה שסללה את הדרך בתחום פעולות מסחר אלקטרוני במניות, שאותן ביצעה עוד לפני הפיכתן של הבורסות לדיגיטליות. בשנות ה־90 החל להתמקד ב"סל־סייד", צד המכירות של העסק, והקים את אינטראקטיב ברוקרס גרופ, בעלת שווי שוק של 14 מיליארד דולר. כיום, בגיל 72, פטרפי מוערך ב־12.6 מיליארד דולר.

 

עושים חיל

פטרפי הוא התגלמות החלום האמריקאי לצד מייסד גוגל, סרגיי ברין (37.5 מיליארד דולר) ומייסד איביי פייר אומידיאר (8.1 מיליארד דולר). וכך גם מייסד טסלה ו־SpaceX  אלון מאסק (11.6 מיליארד דולר), רופרט מרדוק, ג'ורג' סורוס, ג'רי יאנג, מיקי אריסון, פטריק סון־שיונג, יאן קום, ג'ף סקול, ג'ורג' פרז, פיטר ת'ילועשרות אחרים שהיגרו לאמריקה, זכו באזרחות אמריקאית ולאחר מכן במקום ברשימת פורבס 400

.

בדיוק 42 מקומות בדירוג פורבס 400 שייכים למתאזרחים שהיגרו לאמריקה. מדובר ב־10.5% מהרשימה, נתון עצום בהתחשב בכך שאמריקאים שהיגרו והתאזרחו הם רק 6% מאוכלוסיית ארה"ב. (אם מחשיבים גם את אלו שאינם אזרחים, הרי שכ־13% מהתושבים האמריקאים נולדו במדינות אחרות, אולם ישנם גם הרבה מיליארדרים שאינם אזרחים, כמו מלך היוגורטים, חמדי אולוקיההכורדי, ומייסדWework  אדם ניומןהישראלי, שבגלל הדרכונים שלהם אינם יכולים להיכנס לרשימת ה־400, אך עדיין חיים ומייצרים מקומות עבודה, בארה"ב).

 

למרות כל הדיבורים הפוליטיים על כך שהמהגרים מהווים צינור ניקוז כלכלי או איום ביטחוני, קצב ההיפר־הצלחה הכלכלית בקרב מהגרים הולך וגובר. לפני 10 שנים מספר המהגרים בפורבס 400 היה 35, לפני 20 שנה הוא היה 26 ולפני 30 שנה הוא עמד על 20. לא רק שהחלום האמריקאי משגשג, כפי שהוא נמדד על פי קנה המידה של ההצלחה היזמית - פורבס 400, אלא שהוא גם מעולם לא היה עוצמתי יותר. שוויים המצרפי של אותם 42 מהגרים מגיע ל־248 מיליארד דולר.

 

לפי קרן ההשקעות קאופמן, הסבירות שמהגרים יפתחו עסק חדש גדולה פי שניים מהסבירות שילידי ארה"ב יעשו זאת. "השותפות למען כלכלה אמריקאית חדשה", קבוצה א־מפלגתית שנוצרה על ידי מרדוק ומייקל בלומברג, המופיעים בפורבס 400, מדווחת שמהגרים אחראים לפתיחת 28% מכלל העסקים החדשים בארה"ב בשנת 2011, מעסיקים אחד מכל 10 עובדים אמריקאים בעסקים שבבעלות פרטית ומייצרים מחזור הכנסות של 775 מיליארד דולר. חלק מהעסקים הללו הם עסקים קטנים, כמו מסעדות ומוסכים, אבל לא רק. על פי "הקרן הלאומית למדיניות אמריקאית", קבוצת מחקר בלתי מפלגתית נוספת, 44 מתוך 87 חברות ההייטק שמוערכות בשווי של 1 מיליארד דולר לפחות נוסדו בידי מהגרים, שרבים מהם מדורגים כעת בין האנשים העשירים ביותר באמריקה.

 

לחיות את הסיכון
שום דבר מכל זה לא צריך להפתיע. הודות לטכנולוגיה, מעולם לא היה קל יותר לפתוח עסק משמעותי, ומעמד היזם האמריקאי הנצחי, במשך כמעט רבע מילניום, מורכב ממהגרים.
רוברט מוריסעזב את ליברפול בגיל 13, סייע במימון המהפכה האמריקאית וחתם על הצהרת העצמאות ועל החוקה. סטפן ג'ירארדהיגר מצרפת והקים בנק אמריקאי שהיה החתם של רוב איגרות המלחמה של ממשלת ארה"ב במהלך המלחמה ב־1812, מה שבסופו של דבר, הציל את המדינה מאסון פיננסי.

 

ג'ון ג'ייקוב אסטור, בונה כלי נגינה מגרמניה, עשה הון ממסחר בפרווה ובנדל"ן בארה"ב, והיה לאחד מהפילנתרופים הגדולים הראשונים במדינה. פרידריך וויירהאוזר, גרמני אף הוא, הפך לטייקון אמריקאי בתחום העץ. אנדרו קארנגי, יליד סקוטלנד, צבר את הונו, מהגדולים בארה"ב, מעסקי הפלדה, ובדומה לאסטור, הקדיש את חייו בשלב מאוחר יותר כדי לתרום את ההון הזה. מייסדי פרוקטר אנד גמבל, קראפט ודופונט היו כולם מהגרים.

 

אקט ההגירה עצמו, כפי שרואים אצל פטרפי, הוא יזמי במהותו. נטילת סיכון מבחירה בניסיון לשפר את תנאי החיים, זהו דפוס חשיבה. "אתה עוזב את כל מה שתכננת ועולה על מטוס", אומר שאהיד חאן, המשתייך לרשימת פורבס 400. "אתה יכול להתמודד עם שינוי, אתה יכול להתמודד עם סיכון, ואתה רוצה להוכיח את עצמך".

 

בדרך כלל, המהגרים המשתייכים לרשימת פורבס 400 מתחלקים לשתי קבוצות. רבים מהם, כמו פטרפי, באו לאמריקה כדי להימלט ממשהו. משפחתו היהודית של סרגיי ברין עזבה את רוסיה כשהיה בן שש בגלל אפליה. ג'ורג' סורוס שרד בהונגריה תחת הכיבוש הנאצי. משפחתו של איגור אולניקוףאולצה לעזוב את ברית המועצות לאחר מלחמת העולם השנייה בגלל קשריה הצאריים.לאחרים היתה הפריבילגיה לחיות בכל מקום, אולם הם ראו באמריקה מקום של הזדמנויות רבות יותר. מאסק למד בבתי ספר פרטיים בדרום אפריקה, אביו של מרדוק היה מו"ל עיתונות אוסטרלי בעל תואר אבירות ואביו של אומידיאר היה רופא מנתח.

 

עשירים או עניים, דפוס החשיבה האמריקאי היזמי מקשר בין כולם. האמריקאים מבחירה מעריכים את ההזדמנות ומבינים את המסקנה אשר לפיה, אי אפשר לסמוך על אף אחד שייתן לכם הזדמנות, עליכם ליצור אותה בעצמכם.

 

500 דולר בכיס
דו וון צ'אנגואשתו, ג'ין סוק, הגיעו לנמל התעופה הבינלאומי של לוס אנג'לס ב־1981, השנה שבה הונהג משטר צבאי בקוריאה הדרומית, עם לא הרבה יותר מאשר השכלה תיכונית. מיד עם הגיעו סרק וון צ'אנג מודעות עבודה בעיתון, התראיין בבית קפה מקומי, ויומיים לאחר נחיתתו כבר שטף כלים והכין ארוחות במשמרת הבוקר. "הרווחתי שכר מינימום... זה לא הספיק בשביל להסתדר", הוא מספר. אז הוא עבד שמונה שעות ביום בתחנת דלק ונוסף על כך פתח עסק קטן לניקיון משרדים, שהחזיק אותו עסוק עד חצות. ג'ין סוק עבדה כספרית.

 

בעבודתו כמתדלק, הבחין צ'אנג שגברים מעסקי ההלבשה נהגו במכוניות נאות, וזה סיפק לו השראה לקחת עבודה בחנות הלבשה. שלוש שנים מאוחר יותר, הוא וג'ין סוק חסכו 11,000 דולר ופתחו חנות הלבשה בשטח של כ־80 מ"ר בשם "פאשן 21". המכירות בשנה הראשונה הגיעו ל־700 אלף דולר, ובני הזוג החלו לפתוח חנות חדשה בכל שישה חודשים, ולבסוף שינו את שם הרשת לפורבר 21. הם שווים כיום 3 מיליארד דולר. "באתי לכאן כמעט עם כלום", אומר צ'אנג, "תמיד אהיה אסיר תודה בלבי כלפי אמריקה עבור ההזדמנויות שהיא סיפקה לי".

 

עבור שאהיד חאן, אשר הגיע מפקיסטן, המקום ההגיוני להגר אליו היה בריטניה, "אבל ארה"ב היתה תמיד הארץ המובטחת עבורי". בינואר 1967, עם 500 דולר בכיס, נחת חאן בג'יי.אף.קיי. טיסת ההמשך שלו לשיקגו בוטלה בגלל סופת שלגים, אז חאן בן ה־16 טס במקום זה לסנט לואיס, לקח אוטובוס לאוניברסיטת אילינוי ונרשם אליה כסטודנט לתואר ראשון. הוא קיבל עבודה כשוטף כלים בלילה, אחרי הלימודים, וקיבל 1.2 דולר לשעה. "הייתי מאושר. פשוט אי אפשר להשיג עבודה כזו במקום שממנו באתי", מספר חאן. "המחשבה המיידית שלי היתה, וואו, אני יכול לעבוד. אני יכול לעמוד ברשות עצמי. אני שולט בגורל שלי".

 

בסופו של דבר קיבל חאן עבודה כמנהל הנדסה ב-Flex-N-Gate, יצרנית עבור תעשיית הרכב. כעבור כמה שנים, עם חסכונות של 16 אלף דולר והלוואה מהרשות לעסקים קטנים, הוא פתח חברה משלו שייצרה פגושים ליצרניות רכב, ולבסוף רכש את הבוס הקודם שלו ב־Flex-N-Gate. לחברה שלו יש כיום מחזור הכנסות של 6.1 מיליארד דולר, והיא מעסיקה בסביבות 12 אלף עובדים בארה"ב. מפעל שהוא מקים בימים אלו בדטרויט יעסיק עד אלף עובדים, ששכרם יעמוד על 25 דולר לשעה. שוויו של חאן מוערך ב־6.9 מיליארד דולר.

 

במובן מסוים חאן בכל זאת היגר לבריטניה: הוא רכש את קבוצת הכדורגל הבריטית פולהאם. אולם כדי שאף אחד לא יקרא תיגר על ההעדפות שלו, הוא מחזיק גם בבעלות על הנכס האמריקאי ביותר של מיליארדרים: קבוצת ג'קסונווילס יגוארס מליגת הפוטבול הלאומית.

 

אלון מאסק. צילום: Brian Solis, flicker

 

החופש לעבוד
לאמריקה יש יתרון טבעי נוסף שמסייע להסביר מדוע כל כך הרבה מהגרים מצליחים להפוך עצמם למיליארדרים. מערכת החינוך בארה"ב שימשה באופן מסורתי מקור השראה, ומשכה אליה את הצעירים החכמים והשאפתניים ביותר שבונים את עצמם מכל רחבי העולם.

 

במהלך העשורים האחרונים נוסחת המיליארדרים הופכת פשוטה יותר ויותר: בואו לאמריקה ללמוד בקולג', התאהבו במדינה ובהזדמנויות (ואולי גם בבן/בת זוג לעתיד), והישארו כאן לאחר סיום הלימודים, תוך כדי שאתם עושים שימוש בהשכלה שרכשתם ליצירת ההמצאות (ומקומות העבודה) שמניבות את ההון מהסוג של רשימת פורבס 400.

 

לפי "המכון למדיניות ההגירה", מספר המהגרים שלמדו בקולג' בארה"ב צמח ב־78% בין השנים 2000 ל־2014. כמעט 30% מהמהגרים בני ה־25 ומעלה מחזיקים כיום בתואר ראשון לפחות, נתון המשקף כמעט בדיוק את השיעור בקרב מבוגרים שנולדו בארה"ב. מספר לא פרופורציונלי מתוך המהגרים הללו לומדים מתמטיקה, מדעים ותחומיSTEM   )מדע, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה) אחרים, שמניעים את רוב ההון המודרני. ב־2011 מאחורי 75% מהפטנטים מעשר האוניברסיטאות מפיקות־הפטנטים המובילות בארה"ב עמד ממציא מהגר.

 

רומש וודהאניהוא חלק מהמסורת הזו. הוא למד בקולג' הטכנולוגי האגדי של מומבאי, IIT, אבל ב־1969 הגיע לאמריקה כדי להשיג דוקטורט באוניברסיטת קרנגי מלון. הוא נשאר וייסד את אספקט דיוולופמנט, חברת תוכנה, ואת סימפוני טכנולוג'י גרופ, חברת פרייבט אקוויטי המתמקדת בטכנולוגיה, בדרכו לשווי של 3 מיליארד דולר.

"בימים ההם היה למעשה בלתי אפשרי עבורי לפתוח חברה משלי בהודו. לא היתה תמיכה ביזמים", אומר וודהאני. "בארה"ב יש חופש לחלום חלומות גדולים, חופש להגיע להישגים המבוססים לגמרי על הכישורים שלך, ולא על רקע משפחתי או על עושר קודם או מעמד חברתי".

 

אנדרו צ'רנג, יליד סין, הבחין גם הוא בשיטת הבחירה לפי כישורים כשהגיע לבלדווין, קנזס, ב־1966 כדי ללמוד באוניברסיטת בייקר על מלגת מתמטיקה. הוא למד בתיכון ביפן וגילה ש"קשה לסינים להתערות בחברה היפנית". שנה מאוחר יותר פגש סטודנטית בשם פגישהגיעה מבורמה, ואיתה התחתן מאוחר יותר. "לא היה לי כל רכוש אישי כשהגעתי", אומר צ'רנג. "הדרייב שלי הגיע מזה שהייתי עני".

 

ב־1973 פתח צ'רנג יחד עם אביו, מאסטר שף שהיגר כדי להצטרף אליו, מסעדה בקליפורניה, פונדק פנדה. עשר שנים מאוחר יותר, פתח יחד עם אשתו את הפנדה אקספרס הראשונה בקניון בגלנדייל, קליפורניה. פגי קיבלה דוקטורט בהנדסה אלקטרונית, ועבדה כמהנדסת פיתוח תוכנת תעופה, כך שיכלה לשלב מערכות שהפכו את המסעדה לרשת מזון מהיר עם 1,900 סניפים, אחת הגדולות בארה"ב, עם מחזור הכנסות של 2.4 מיליארד דולר. בני הזוג צ'רנג מעסיקים 30 אלף בני אדם, ותרמו יותר מ־100 מיליון דולר לצדקה. "באמריקה דבר לא יעצור אותך מלבד אתה עצמך", אומר צ'רנג.

 

דאגלס לאונההוא חבר נוסף בפורבס 400 שעבורו החינוך האמריקאי סימן נקודת מפנה. הוא היה בחטיבת ביניים כשעזב את איטליה ב־1968. החזון של הוריו בנוגע לחייו כלל "ניידות כלפי מעלה, משהו שלא היה אפשרי באירופה". הוא הגיע לקורנל ולאחר מכן קיבל תארים מתקדמים בקולומביה וב־MIT." החלום האמריקאי מתגשם אם אתה מנצל את ההזדמנות", הוא אומר. "השתמשתי בהשכלה שלי ככלי להציב את עצמי בעמדה לחולל משהו".

 

לאונה עבד במכירות עבור חברות כמו סאן מיקרוסיסטמס ו־HP  בטרם הצטרף לפירמת הון הסיכון סקויה קפיטל ב־1988. ב־1996 הוא הפך לשותף מנהל. במהלך הכהונה שלו שם השקיעה סקויה בגוגל, יוטיוב, זאפוס, לינקדאין ו־וואטסאפ, ומילאה תפקיד ביצירתן של אינספור משרות. "אם היה עליי להמר האם מספר המשרות שנוצרו על ידי חברות שבהן אנו מעורבים הוא יותר או פחות ממיליון משרות, הייתי מהמר על יותר", הוא אומר

שוויו של לאונה מוערך כיום ב־2.7 מיליארד דולר. לדבריו, הערך של היותו מהגר לא יסולא בפז. "העובדה שאתה מהגר מציידת אותך בדרייב, כזה שלעולם אינו נעלם. אני עדיין מרגיש זאת היום", הוא אומר. "כישלון אינו אופציה. אני אומר לילדיי שהדבר היחיד שאיני יכול להעניק להם זה ייאוש. ואני מתנצל בפניהם על זה".

 

דאגלס ליאון. צילום: TechCrunch ,flickr

 

דור ההמשך
נוסף על 42 המהגרים, רשימת פורבס 400 כוללת 57 אנשים שהם ילדיהם של מהגרים, כלומר 14% מהרשימה (בהשוואה ל־6% מקרב אזרחי ארה"ב מעל גיל 18), מה שמנפץ במידה רבה את התדמית של מעמד המיליארדרים של אמריקה כחבורה של בעלי דם כחול. הרעב היזמי הזה, כך נראה, נמשך למשך דור אחד נוסף לפחות.

 

הוריו היהודים של סם זלנמלטו מפולין לפני הפלישה הנאצית במלחמת העולם השנייה ובאו לארה"ב. "אבי נהג לומר שבארה"ב, הרחובות סלולים בזהב. הוא אף פעם לא הפסיק להעריך כמה בר מזל היה שהוא ומשפחתו הורשו לבוא לכאן ולשגשג", אומר זל, שעשה 4.7 מיליארד דולר בהשקעות פרייבט אקוויטי ונדל"ן. "הם עבדו קשה מאוד והיו מאוד פטריוטים, וברור שהטמיעו את זה בנו".

 

האש שמופנית בסבב הבחירות הנוכחי כלפי מהגרים ופליטים הפכה כבר למסורת ותיקה בארצות הברית, כאשר כל גל של חדשים שמגיעים נכנס לכוונת של אלו אשר רואים בהם פושעים גונבי משרות. הגרמנים פינו מקום לאירים, האסייאתים לערבים, הקתולים ליהודים. בימים אלה המטרות הן ההיספנים והמוסלמים. "עברנו מחזורים רבים כאלה במרוצת השנים", אומר פיטר ספירו, פרופסור באוניברסיטת טמפל שמתמחה בחוקי הגירה, "מה שחשוב הוא שאנחנו תמיד יוצאים מהם".

 

מה שעוד חשוב זה שחרף כל המתיחות, אמריקה, מדינה של מהגרים, בהחלט נותרה בעד מהגרים. סקר שערכה השנה חברת פו ריסרץ' הראה ש־59% מהאמריקאים מאמינים שמהגרים "מחזקים את המדינה בגלל העבודה הקשה שהם משקיעים והכישרונות שלהם" (33% מאמינים שמהגרים הם "עול על המדינה"). באופן טבעי, האזרחים מבינים באינטואיציה שכל הצמיחה ויצירת המשרות שבהן מצטיינים המהגרים, מפצות בהחלט על כל לחץ קל כלפי מטה בשכר.

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
היגרו לאמריקה חסרי כל והפכו למיליארדרים
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
סביון
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים

8 דברים שאנשים מצליחים עושים כדי להיראות מלאי ביטחון (גם אם הם לא)

$
0
0
כולנו מרגישים חוסר ביטחון מדי פעם, אך מנהיג אמיתי יודע כיצד להתגבר על הקושי. הנה עצות שיעזרו לכם להתחיל להקרין ביטחון ולהיות מנהיגים בכל מצב
כותרת לעמוד הבית: 
חזקים בביטחון
תיאור לעמוד הבית: 
כולנו מרגישים חוסר ביטחון מדי פעם, אך מנהיג אמיתי יודע כיצד להתגבר על הקושי. הנה עצות שיעזרו לכם להתחיל להקרין ביטחון ולהיות מנהיגים בכל מצב

ביטחון עצמי הוא המפתח להצלחה בקריירה שלכם. מחקרים מראים שאנשים המציגים יותר ביטחון עצמי מאשר יכולת זוכים להערכה גדולה יותר, למעמד חברתי גבוה יותר ולהשפעה גדולה יותר. אך יש רגעים בהם אתם לא מרגישים בטוחים במיוחד בעצמכם, כמו למשל בעמידה מול קהל, בשיחה אישית עם אדם חדש או מול קולגה מאיים. יש לכם הזדמנות להקרין ביטחון גם ברגעים כאלו.

 

התמקדו בהופעתכם הפיזית. השתמשו בגופכם, לפני שתוציאו מילה, כדי להפגין ביטחון. הדבר קריטי ביצירת התחושה שאתם מנהיגים אצל אחרים. כדי להאמין בכך, עליהם לראות זאת. הנה 8 פעולות פשוטות שתוכלו לבצע כדי להיראות מלאי ביטחון בן רגע:

 

1. צרו קשר עין

כאשר אתם משוחחים עם אחרים, צרו עימם קשר עין. אל תביטו על הסביבה או על מכשירים אלקטרוניים, כמו הטלפון שלכם. אם תתמקדו בבן שיחתכם, תגרמו לו להרגיש חשוב. אם הוא ירגיש חשוב, הוא יכבד אתכם.

 

2. לחצו ידיים כאילו אתם מאמינים בכך

הושיטו יד ללחיצה אינטימית כאשר אתם פוגשים קולגה, בין אם זו הפגישה הראשונה ביניכם, או חבר ותיק. לחיצת יד איתנה מפגינה את כוונתכם לומר שלום ושאתם ממוקדים בצד השני.

 

 

3. געו בכתפו של בן השיחה שלכם בעדינות ולזמן קצר

הפגינו חום וביטחון בו זמנית על ידי נגיעה בכתפו של בן שיחתכם בזמן שאתם לוחצים ידיים. מגע הוא רב עוצמה, ואם הוא מבוצע נכון הוא יכול להפגין את הביטחון שלכם לאדם השני ולנסוך בו נינוחות. הנשיא אובאמה עושה זאת לעיתים קרובות.

ייתכן שהפעולה הזו נראית נועזת מדי עבור חלק מהאנשים, במיוחד אם הם צעירים, או בעמדה נמוכה יותר. אם אתם רוצים להתקדם בקיירה שלכם, עליכם להתחיל להתנהג כמו מנהיגים. אל תחשבו על כך יותר מדי. מגע מהיר ועדין על הכתף מעביר את הביטחון והמנהיגות שלכם (ואותם אפשר להציג בכל שלב בקריירה), ולא מאמץ להקרין דומיננטיות.

 

4. עימדו זקוף. אל תישענו על חפצים בסביבתכם

בין אם אתם מדברים בפני קהל, או לאדם אחד, אל תישענו על הדוכן, הקיר או הבר. עימדו זקוף. אתם רוצים להראות שאתם מעורבים באופן פעיל ומושקעים בדיון ולא רק מאזינים באגביות.

 

5. שמרו את שתי הרגליים שלכם על הקרקע

כאשר אתם מדברים בפומבי, או עם אדם אחר, נטעו את שתי הרגליים שלכם בקרקע. הצלבת הרגליים שלכם, או העברת משקל מרגל אחת לשנייה גורמת לכם להיראות תזזיתיים ולעצבניים.

 

6. מלאו את המרחב עם הידיים שלכם

ככל שתתפסו יותר מרחב, כך תיראו בטוחים יותר בעצמכם. על תחששו לפרוש את זרועותיכם ולבצע מחוות עם ידיכם (כמו הילארי קלינטון), או לתפוס מקום בשולחן הישיבות. הגדילו את עצמכם, אך שמעו את התנועות שלכם בשליטה. יותר מדי תנועות, או תנועות מהירות מדי, עשויות להיתפס ככאוטיות.

 

 

7. אל תשתמשו בזרועותיכם כמגן

אנשים רבים, באופן לא מודע, משלבים את זרועותיהם במנח של מומיה (הזרועות שלובות וכפות הידיים פונות אל הגוף). אל תעשו זאת. הסתרה של חלקים מגופכם עשויה להיות סימן לעצבנות. היא גם יכולה למצב אתכם כמתעמתים ולגרום לאחרים לחוש חוסר נוחות. כאשר אתם על במה, נסו לשמור את כפות ידיכם פתוחות, את הזרועות בערך בגובה הבטן כאשר אתם מדברים עם מישהו אחד על אחד, או מעל השולחן כאשר אתם בפגישה.

 

8. הסבו לשולחן

מנכ"לית פייסבוק, שריל סנדברג, הבחינה שנשים לעיתים קרובות יושבות בכיסאות שלא מסבים אל השולחן. אם אתם מוזמנים לפגישה, הסבו לשולחן. זוהי ההזדמנות שלכם להיראות ולקחת חלק בדיון. כפי שאמרה האישה האפרו-אמריקנית הראשונה שנבחרה לקונגרס, שירלי צ'יזום, "אם אין לכם מקום בשולחן, הביאו כיסא מתקפל".

 

בואו נודה באמת: לא נצליח להרגיש מלאי ביטחון כל הזמן. מנהיגים יודעים שאפילו כאשר הם לא מרגישים בטוחים בעצם, הם מוכרחים להיראות ככאלו. הפעולות הפשוטות האלו ייתנו לכם הזדמנות להיראות ואפילו להתחיל להרגיש מלאי ביטחון עצמי.

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
8 דברים שאנשים עושים כדי להיראות מלאי ביטחון
NRG
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
כפר האורנים
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
סביון
שדות סקר אחרים

פרויקט Vivos xPoint: עיר הבונקרים הגדולה בעולם

$
0
0
אם איום גרעיני, מגיפה או התרסקות מטאור הם הפחד הגדול ביותר שלכם, כדאי שתכירו את פרויקט Vivos xPoint. קהילת ההישרדות התת־קרקעית הגדולה בעולם, כוללת את כל השירותים והאבטחה שניתן להעלות על הדעת. הכירו את גן העדן של הפרנואידים
כותרת לעמוד הבית: 
המשימה - הישרדות
תיאור לעמוד הבית: 
אם איום גרעיני, מגיפה או התרסקות מטאור הם הפחד הגדול ביותר שלכם, כדאי שתכירו את פרויקט Vivos xPoint. קהילת ההישרדות התת־קרקעית הגדולה בעולם

הגבעות המוריקות ורחבות הידיים של מחוזFall River,  ליד רכס הגבעות השחורות שבדרום דקוטה (שבו נמצא גם הר רשמור המפורסם), הן מיקומו של מתחם קהילתי חדש ומאוד יוצא דופן, שתכליתו: הישרדות. המתחם כולל 575 בונקרים משפחתיים נפרדים ועולם תת־קרקעי שלם, שסך כל אוכלוסייתו יכול להגיע ל־5,000 איש. זהו מתחם Vivos xPoint שהוא המקלט הגדול בעולם.

 

בנוף החריג נתקלים כבר מהכביש המרוחק - מאות כיפות מכוסות עפר, מסודרות בשורות מושלמות. קירותיהן החיצוניים עשויי הבטון מנוגדים ניגוד מוחלט לסביבה המוריקה והשופעת. בעבר היה המתחם מוכר כ־Fort Igloo, המקום שבו סיפקה מחלקת החימוש של מחוזBlack Hills  בצבא ארצות הברית תעסוקה לאלפי עובדים ובני משפחותיהם במשך יותר מ־24 שנה. היתה זו קהילה שרבים מתושביה הקודמים עדיין זוכרים לה טובות.

 

 

בין הדיירים המקוריים נמנה גם מגיש החדשות הנודע טום ברוקו, שהתגורר שם יחד עם בני משפחתו כשהיה ילד. ברוקו תיאר בחיבה את הזמן ששהה ב־Fort Igloo בזיכרונותיו הכתובים: "בזמן שאבא שלי היה בעבודה באיגלו, אמא היתה בבית עם שלושה ילדים. אחי הצעיר ביותר מייק נולד בבסיס 15 חודשים בלבד לאחר ביל. היינו מרותקים לחלל הקטן הזה במהלך חודשי החורף הקשים, ובכל זאת אני לא יכול להיזכר באף תחושה של מצוקה או בהתכתשות כלשהי בין הוריי. כמו שאמי אוהבת להזכיר לי, כולנו היינו באותה הסירה".

עוד הוא ממשיך: "כל עולמי, מהגבעות הצחיחות שמסביב ועד למדים ולכלי הרכב, היה צבוע בצבעי חום חאקי או ירוק זית. הכל, חוץ ממספר זרים שהצטופפו במכלאה בקצה האיגלו, לבושים מדים בצבע כתום בהיר ומדברים בשפה מוזרה בסגנון מהיר וחד. הם היו אסירים איטלקים שנשלחו למרחק, מקו החזית של דרום אירופה".

 

בגלל המיקום המרוחק, כמעט כל האזרחים במתחם גרו בדיור פדרלי. קהיליית האיגלואים כללה גם בתי ספר, מתקני קניות ומתחמי בידור, בהם תיאטרון, מגרש כדורת, קאנטרי־בר, בריכת שחייה ומרכז כנסים.

יותר מ־800 בונקרים שימשו לאחסון נשק ותחמושת עבור הצבא, ובשנות ה־50 המתחם נרשם כאחת מהערים הגדולות ביותר במדינת דרום דקוטה. במהלך הקיץ של 1967 Fort Igloo  נסגר, לאחר שהממשלה השביתה את פעילותו. כך הוא נותר במשך למעלה מ־50 שנה, אך כעת, עיר הרפאים שלFort Igloo  תהפוך על ידי חברתVivos , והמייסד שלה רוברט ויסינו, ל־"קהילת ההישרדות xPoint".

 

 

המתחם המאסיבי משתרע על פני שטח רחב ידיים של כ־18 מייל רבוע. הוא ממוקם באופן אסטרטגי ומרכזי באחד מהאזורים הבטוחים ביותר בצפון אמריקה: בגובה רם ויבש של 3,800 רגל מעל פני הים, במזג אוויר נוח יחסית ובמיקום מוצלח בעומק היבשה, רחוק מכל גוף מים גדול. יותר מ־100 מייל מפרידים בין המתחם לבין המטרות הגרעיניות הצבאיות המוכרות הקרובות ביותר.

Vivos  תספק במקום אבטחה של 24 שעות ביממה, 7 ימים בשבוע. יהיו שם שומרים, שיאומנו בידי הצבא, שערים לכניסת חברים בלבד, מנגנוני האבטחה המתקדמים ביותר, מערכות צילום, מערכות ניהול אבטחה ומשרד שינהל את כל אלה.

מים יישאבו משתי בארות, היורדות לעומק אלפי מטרים, ומשם יועברו אל מיכלי מים תת־קרקעיים ומבוצרים עשויי בטון. מערכת הפצת מים שמחוברת לכל בונקר במתחם תנייד אותם משם.

 

האתר אמור להכיל, לפי התוכנית, שלל מתקנים: חנות כלבו, בר־מסעדה לחברים בלבד, אזורי ברביקיו, תיאטרון קהילתי, ספא וג'קוזי, מכון כושר, מרפאה, גנים הידרופוניים, חדרי כינוס, כיתות, כנסייה, אורוות סוסים, מטווחי ירי, חנות לציוד עבודה וחומרי בניין של חברתVivos , סדנאות נגרות, חנות תחזוקה וכלי בית וחנות מוצרי גלוון. יהיה שם גם בונקר תצוגה בנוי במלואו, שנועד להדגים כיצד ניתן לצייד ולאבזר את הבונקרים השונים.

 

כל בונקר מספק די שטח פנים מרוצף, עם פוטנציאל לעליית גג, כך שיוכל לאכלס בנוחות 20־10 איש, על הציוד הדרוש להם, במשך שנה או יותר. זוהי יחידת מקלט אוטונומית, שיכולה, לכאורה, לעמוד בפני כל אירוע קטסטרופלי. כל הבונקרים מציגים רוחב פנימי סטנדרטי של 8 מטרים, אורך של כ־18 או כ־24 מטר, ובכל אחד מהם תקרה שבשיאה, בחלק העליון של הקשת הפנימית, מגיעה לגובה 4 מטרים.

 

סוג של ביטוח חיים

ההגנה של הבונקר אמורה להתמודד עם כל איום ידוע, נכון להיום, שיכול לפקוד את המקום. כל בונקר כולל דלת הדף כבדת משקל עשויה בטון ופלדה, שיכולה להיאטם כך שתחסום כל חלחול מים, אוויר או גז. במצאי של כל יחידה ישנו גם פיר לאספקת אוויר ולאוורור החלל ופתח מילוט היכול להיות מוטמע במבנה הבטון כיציאת חירום משנית.

 

Vivos, או כל קבלן אחר, יכולה לספק את הרכיבים והציוד המערכתי הדרושים למבנה.

מנגד, היא יכולה גם לספק מקלט מוגמר ומאובזר לחלוטין. הבעלים החדשים של הנכס יכולים להחליט האם הם מעדיפים למשל אנרגיה סולרית כמקור החשמל שיפעיל את גנרטור החירום שלהם, או שמא אנרגיה המופקת מרוח; מערכת סינון אוויר כנגד איום אב"כ; סוללת חשמל לגיבוי הפועלת על ממיר מתח; אזור גינון הידרופוני עם מערכת מיחזור מים; מערכת חימום וקירות גיאותרמית (כלומר, הנשענת על החום התת־קרקעי); מערכת תאורה הצורכת חשמל במתח נמוך; וגם סוגיות ביתיות יותר, כמו ציוד המטבח ומספר חדרי השינה. הבונקר הוא כמו דף חלק שניתן להכין בו מראש את מה שתרצו, ללא הגבלות על לוחות הזמנים לשהייה בו או על מספר האנשים שיחלקו אותו כשהאסון יגיע.

 

לפי מפתח הפרויקט ויסינו, "אנחנו מתאימים את הבונקרים לייעוד חדש, והופכים אותם לקהילה הגדולה ביותר לצורכי הישרדות על פני כדור הארץ. במכה אחת ,Vivos xPoint יאוכלס בלא פחות מ־5,000 איש, שיוכלו לחלץ עצמם מכל אירוע הרסני, טבעי או מעשה ידי אדם, שיתרגש עלינו .Vivos xPoint מספק פתרון המתפקד כביטוח חיים, במחיר שכמעט כל משפחה או קבוצה יכולה להרשות לעצמה (כמה עשרות אלפי דולרים לאדם). כבר קיבלנו מאות בקשות מאנשים שרוצים שיהיה בבעלותם בונקר כזה", הוא מציין. "הפרויקט בתנועה כרגע, ובקרוב כל בונקר יהיה נתון תחת עבודות בנייה, כדי להתאים לו את החליפה הסופית ולסיים את מה שכל קבוצה או משפחה ביקשה. אנחנו אפילו מקבלים בקשות לאכסן בבונקרים מתכות יקרות ערך ואוספים של קנייני־על, המוציאים כעת את אוצרותיהם מחוץ לאירופה, בהמתנה למלחמת עולם שלישית שתפרוץ ברחבי היבשת. המינוח xPoint משמעותו: הנקודה בזמן שאותה רק המוכנים ישרדו".

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
גן עדן לפרנואידים: עיר הבונקרים הגדולה בעולם
NRG
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
כפר האורנים
תשובה 1.2: 
סביון
תשובה 1.3: 
עומר
שדות סקר אחרים

תעשיית הקנאביס ממשיכה לצמוח: גם שבטים אינדיאנים בתמונה

$
0
0
לאחר מסע משפטי ארוך, שבט האינדיאנים השני בגודלו בארה"ב (הנבאחו) חתם על הסכם גידול קנאביס ראשון מסוגו. מעבר לרצון להיות מגדלי הקנאביס המובילים במדינה, הצמח הירוק הוא אולי זה שיסייע לבעיות האבטלה והעוני בקרב בני השבט
כותרת לעמוד הבית: 
גם האינדיאנים בפנים
תיאור לעמוד הבית: 
שבט האינדיאנים השני בגודלו בארה"ב חתם על הסכם גידול קנאביס ראשון מסוגו. מעבר לרצון לגדל קנאביס, הצמח הירוק הוא אולי זה שיסייע לבעיות האבטלה והעוני בקרב בני השבט

שבט הנבאחו חתם על החוזה הראשון שלו לגידול קנאביס תעשייתי מהצמח הנושא את אותו שם. השבט חתם על מזכר הבנות להשקת פרויקט ניסיון לגידול קנאביס עםCannaNative , ארגון שמטרתו לסייע לשבטים לגדל את הצמח ולפתח כלכלות שמבוססות על אדמות שבטים בארה"ב. כאשר הרשויות בארה"ב החליטו כי קנאביס תעשייתי הוא גידול לגיטימי, הנבאחו קידם צעדים כדי לשנות את המעמד שלו מיולי 2000 כדי להתכונן להסכם. השבט כבר פעל לביסוס מסחר חקלאי בחווה בגודל 70 אלף האקר. לחווה יתווסף גידול קנאביס תוך סיוע מCannaNative-.

 

"אני מאמין שתעשיית הקנאביס האינדיאני תעקוף בהרבה את תעשיית הגיימינג האינדיאנית, אמר מנכ"לCannaNative , נתוני ריברה. בעוד שגיימינג הוא תחום רווחי, הוא כלל לא היווה יתרון לשבטים עצמם והמספרים של בתי הקזינו אף הולכים ויורדים. הקהילה האינדיאנית רואה בקנאביס התעשייתי מקור הכנסה אשר יאזן את מגרש המשחקים עבור כל השבטים.

 

 

שוויו של שוק הקנאביס העולמי הוא כבר 800 מיליון דולר והוא צפוי לצמוח למיליארדים, לפיGlobal Hemp Group , אך ריברה חש כי בני שבט הנבאחו זהירים בכל הקשור לכניסתם לשוק. שבטים אחרים קפצו במהירות לתחום לאחר "הצהרת וילקינסון" של משרד המשפטים האמריקאי ב-2014. מכתב זה היה אחת מיריות הפתיחה של הממשל בארה"ב למתן אישורים לשבטים לקנאביס. אך למרות שנראה היה שהוא נותן להם אור ירוק לגדל את הצמח, האינדיאנים גילו מהר מאוד כי משרד המשפטים לא בהכרח הסכים עם המכתב.

ב-2015 היתה פשיטה על שבט המנומיני האינדיאני בוויסקונסין, בשל 30 אלף צמחי הקנאביס שהיו שם - בדיקה של הצמחים קבעה כי היה בהם יותר מדי חומר פעיל (THC).  הממשלה הפדרלית זכתה במשפט שנפתח, כאשר השופט קבע כי השבטים לא יכולים לגדל את המריחואנה, מאחר וויסקונסין לא איפשרה אותה בשום צורה.

 

כעת, לאחר שנחתם ההסכם, ריברה מספר כי הארגון יעבוד באופן צמוד עם החטיבות המסחריות והחקלאיות של שבט הנבאחו. השבט נמצא במדינות מקסיקו, יוטה ואריזונה, אבל החווה היא בניו מקסיקו. הם מתכננים לבחון את הגידול הראשון שם. הם אף מצפים למשא ומתן מתקדם עם הממשלה הפדרלית והמדינית של ניו מקסיקו, אשר כרגע לא מאפשרת גידול צמחי קנאביס. לפי הוועידה הלאומית של המחוקקים בארה"ב, לפחות 27 מדינות חוקקו אילו שהם חוקים המתייחסים לייצור קנאביס מסחרי מאז 2014, השנה בה החוקה הפדרלית איפשרה למדינות להעביר חוקים כאלו, אבל ניו מקסיקו היא לא אחת מהן.

 

 

ריברה מאמין כי מערכת היחסים הטובה בין הנבאחו לממשלה תעזור לסלול את הדרך לחקיקה המיוחלת מצד ניו מקסיקו. הנבאחו מונה כ-300 אלף איש, שטחיו עצומים ומדובר בשבט השני בגודלו המוכר על ידי הממשלה הפדרלית (הצ'רוקים הם הגדולים ביותר). אך 48% מאנשיו מובטלים וההכנסה הממוצעת למשק בית עומדת על 8,240 דולר - הרבה מתחת לקו העוני, מה שמניע את הצורך בפיתרון כדי לסייע להם.

 

גידולי הקנאביס יצרכו פחות מים מאשר גידולים אחרים בחווה, כמו תירס. מאחר ומחירי סחורות למזון הוזלו, קנאביס יניב רווח טוב יותר. בני הנבאחו חוזים שימושים רבים בקנאביס למטרות מסחריות, מעבר לחבלים וברזנטים. כך למשל, הם נושאים עיניים לשמן קנאביס וחומרי בנייה.

 

"אנחנו שואפים להחזיק בגידול הקנאביס הגדול ביותר במדינה", ציין ריברה. "אנחנו רוצים להחזיר את העיבוד החקלאי, אבל בשטחים אינדיאנים". אם הכל ילך כשורה, הם מקווים לקצור את הצמחים הראשונים כבר בשנה הבאה.

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
מה גרם לאינדיאנים להתחיל לגדל קנאביס?
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
0
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
סביון
תשובה 1.2: 
כפר האורנים
תשובה 1.3: 
עומר
שדות סקר אחרים

שנאת חינם? 10 סיבות שבגללן אנשים שונאים את מקום העבודה שלהם

$
0
0
תלונות על מקום העבודה הן דבר שכיח, ולא מזיק. אבל האם אתם נמצאים בסביבת עבודה רעילה? ישנם סימנים ברורים לכך, ואם הם נשמעים לכם מוכרים, זה הזמן לשינוי
כותרת לעמוד הבית: 
שנאת חינם
תיאור לעמוד הבית: 
תלונות על מקום העבודה הן דבר שכיח, ולא מזיק. אבל האם אתם נמצאים בסביבת עבודה רעילה? ישנם סימנים ברורים לכך, ואם הם נשמעים לכם מוכרים, זה הזמן לשינוי

קל להבין מחפשי עבודה מובטלים כשהם אומרים: "אילו הייתה לי עבודה, לא הייתי מתלונן! הייתי אסיר תודה על העובדה שיש לי בכלל משכורת".

 

הם אומרים את זה, והם מתכוונים לזה. אך אנשים שאומרים משפט כמו, "אילו הייתה לי עבודה, לא הייתי מתלונן!" שוכחים כמה קשה להיות בעבודה שאתה שונא. הדבר עלול להשפיע על בריאותכם הפיזית, הרגשית והנפשית.

 

מנהלים גרועים מתלוננים על עובדים חסרי מוטיבציה, אבל אף אחד לא מגיע לעבודה במטרה להיות חסר מוטיבציה. מוטיבציה היא נגזרת של הסביבה, לא של האנשים שעובדים בה!

 

 

הצעד הראשון בשיפור המצב בקריירה שלכם, הוא להבחין שאינכם שמחים במקום הנוכחי שלכם, וההבחנה הזו אינה כה פשוטה.

אנחנו אומרים לעצמנו על פני השטח: "תוריד את הראש ותעבוד! אל תתבכיין על כך שאתה לא שמח, תהיה אסיר תודה על כך שיש לך עבודה בכלל". קל להגיד "היה אסיר תודה", אך אי אפשר להכריח את עצמך להיות אסיר תודה. אם אתם במצב רעיל בעבודה, קשה לקום מהמיטה בבוקר.

 

לפעמים עלינו לקבל סימן קטן מאימא טבע שיזהיר אותנו מכמה אומללים אנחנו. לפעמים הסימן יכול להגיע בצורת הודעת פיטורים. בתחילה, התגובה היא "הו לא! אני עומד לאבד את המשרה!" וכמה רגעים אחר כך, היא משתנה ל"תודה לאל". לפעמים הסימן מגיע בצורה אחרת - אולי אפילו ויכוח פוליטי שטותי במקום העבודה שמרמז לכם שאתם חייבים ללכת.

הסימן עשוי להגיע מגופכם. בסופו של דבר, הקשר בין מקום העבודה שלכם לבריאותכם יכה בכם, עד שתגידו "וואו! העבודה הזו עושה אותי חולה". זה השלב שבו תעצרו ותביטו במים העכורים ובדגים ששוחים בהם.

 

הנה עשר סיבות שאנשים ציינו שבגללן הם שונאים את מקום העבודה שלהם. נשמע לכם מוכר?

 

1. לא מכבדים אותי במקום העבודה. רואים בי יחידת ייצור, ולא כתורם בעל ערך.

 

2. אין לי את הכלים הנכונים, המידע הנכון ואת התנאים הבסיסיים לבצע את העבודה. כאשר אני מבקש כלים, או הכוונה, אני נענה בצעקות, או בהתעלמות. איזה חברה עוצרת בעד העובדים לבצע את עבודה שלהם ואז כועסת עליהם כאשר הם מבקשים עזרה?

 

3. המעסיק שלי מתעלם מחיי האישיים ואין לו שום חמלה לעניינים שמחוץ לעבודה.

 

4. הממונה הישיר שלי מתנהג כעריץ או אינו מתאים לעבודה, או שניהם.

 

 

5. נמאס לי שמשקרים לי.

 

6. אין להם ראייה לעתיד, או ביטחון במנהיגים שלהם שיעשו את הדבר הנכון, מבחינה עסקית, או אנושית.

 

7. נמאס לי להתעסק בפוליטיקה בעבודה.

 

8. משלמים לי מעט מדי ואני עובד יותר מדי.

 

9. אני קם כל יום לעבודה ודוחף סלע מעלה ההר. אני לא מסוגל להניע פרויקטים. נמאס לי לדחוף.

 

10. אני חושב על כל מילה שאני אומר ועל כל מהלך שאני עושה, כי הסכינים יישלפו במהירות ואני עשוי להסתבך, או להיות מפוטר, בגלל כמעט כל דבר.

 

ברגע שתבינו שאתם מבזבזים את זמנכם בעבודה אצל האנשים הנכונים, עשיתם צעד קדימה. זה לא אומר שאתם חייבים להתפטר מחר, או להתחיל מיד לחפש עבודה חדשה.

הצעד הבא הוא לשקף את מה שאתם רוצים שיקרה הלאה - והתשובה הטובה ביותר היא לא, "לענות לכל מודעת דרושים שאני רואה!" מגיעה לכם עבודה שתאמץ אתכם ולא שרק תסבול אתכם. קחו את הזמן בלבחור את העבודה החדשה שלכם, לא רק כדי לברוח מהמצב הנוכחי שלכם, אלא כדי לשפר ולהתקדם בקריירה שלכם.

 

שינוי הוא לרוב קשה - אך אתם תהיו שמחים ביותר לצעוד לעבר הדבר החדש שבחרתם, ברגע שתעשו זאת.

 

זכרו: רק האנשים שמבינים אתכם, ראויים למאמץ שלכם!

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
10 סיבות שבגללן אנשים שונאים את העבודה שלהם
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
סביון
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים

פרדוקס הסטארט-אפ: איך להפיק את המרב ממינימום משאבים?

$
0
0
לסטארט אפ בתחילת דרכו יש צורך קריטי בגיוס משקיעים, אבל בהיעדר משאבים, קשה לו לייצר משיכה שתפתח לו את הדלת בדרך להגשת הצעה למשקיע. כיצד פותרים את פרדוקס הסטארט-אפ?
כותרת לעמוד הבית: 
פרדוקס הסטארט-אפ
תיאור לעמוד הבית: 
לסטארט אפ בתחילת דרכו יש צורך קריטי בגיוס משקיעים, אבל בהיעדר משאבים, קשה לו לייצר משיכה שתפתח לו את הדלת בדרך להגשת הצעה למשקיע. כיצד פותרים את הפרדוקס?

סטארט-אפים בשלבים מוקדמים לכודים בתוך פרדוקס: הם צריכים לעורר משיכה על מנת לגייס כסף, אבל להשיג אבני דרך משמעותיות שיעוררו משיכה זה בדרך כלל דבר יקר. בתקופות שבהן הקרנות מהדקות את הארנק, חשוב במיוחד למקסם את המשאב היחיד שעומד לרשותכם: זמן. חידוד המסרים שלכם ואימות שלהם מול שותפים פוטנציאליים הם דברים שניתן לעשות גם באמצעות תקציב המתבסס על משאבים עצמיים. אם תשתמשו בזמן שלכם בצורה נבונה תבטיחו שהצעת הרווח שלכם - המוצר שאמור לעשות אתכם אטרקטיביים - תהיה ברורה וממוקדת בתקופה שבה משקיעים יהיו לבסוף מוכנים לכתוב צ'קים.

 

הדילמה הזו תקפה במיוחד עבור חברות שצריכות "לעשות את זה בגדול", שצריכות להגיע לאבני דרך משמעותיות של גיוס הון. אם מדדי המפתח של העסק שלכם הם כמות ההורדות של אפליקציה, או כמות המשתמשים הפעילים היומית בה, אז צאו החוצה ותתחילו לשדל. אולם, אם לחברה שלכם חסרים התקציבים כדי להעסיק דמות מפתח חשובה, או לייצר אב-טיפוס של חומרה כלשהי, משלב המוצר המינימלי האפשרי ועד למצב שהוא מוכן לצרכן, עדיין ישנן מספר דרכים חזקות שתוכלו לבנות באמצעותן משיכה לעסק שלכם, וליצור ערך בעיניהם של משקיעים.

 

תנו תוקף לרעיון שלכם

יש לקוות שכבר ווידאתם שהבעיה שהעסק שלכם פותר היא כדאית. כלומר, שיש דרישה לפתרון ושאתם מייצרים משהו שעונה על צרכי המשתמשים. יצירת משיכה היא תהליך חזרתי, וקבלת עוד ועוד תשומות מהסביבה הוא כמעט תמיד דבר טוב, במיוחד כשזה מגיע לאנשים שיודעים הרבה יותר מכם על התעשייה שאתם מנסים להיכנס אליה.

 

 

להתחבר למומחים בתחום שלכם יוכל לתת לכם פידבק משמעותי על הקונספט ועל הכיוון של העסק שלכם, וזה יכול להוביל ליחסי ייעוץ מתמשכים, בין אם על בסיס לא רשמי ובין אם כחלק ממועצת מנהלים רשמית, מתוגמלת ומייעצת. כך או כך, דמויות המפתח הללו המובילות את התעשייה תהיינה משאב יקר ערך כשתזקקו את הצעת הרווח של העסק שלכם ואת דרך ההגשה שלה למשקיעים. אחרי הכל, אם אתם יכולים לשכנע יזם מצליח או מדען מפורסם שאתם מחוללים מהפכה במרחב שלהם, לשכנע את המשקיעים באותו הדבר לא אמורה להיות משימה בעייתית. המומחים הללו אפילו יוכלו לעזור לכם בכך ישירות. שם ותמונה קטנה שיופיעו בניירת שלכם יכולים להגיע רחוק; ציטוט או מכתב תמיכה יכולים להגיע אפילו רחוק יותר. כמובן, שמובילי הדעה בתחום שלכם לא מתקיימים בתוך וואקום: הם לא פעם הובילו בעברם חברות מצליחות שכבר עלו לגדולה בתעשייה שלכם. קשרים חזקים עם אינדיבידואלים כאלו יכולים להפוך לשותפויות עם מספר ארגונים שהעסק שלכם שואף לחקות.

 

בנו מערכות יחסים באופן יזום

לבנות חיבורים עם חברות גדולות יותר בשוק שלכם יכול להיות דבר מועיל במספר רב של דרכים. דונו בטכנולוגיה שלכם באופן חסוי עם שחקנים גדולים במרחב הפעילות שלכם, זה יכול רק לבסס עוד יותר את הקונספט שלכם, ואפילו לסמן רוכש פוטנציאלי לסופה של הדרך. החברות הללו, שיש להן יחסית הרבה משאבים, יוכלו לשמש אתכם נהדר כשתכווננו את המוצר שלכם ותוציאו אותו לשוק. סוג כזה של יחסים יכול גם לסייע לכם להתמקד ביכולות הליבה של העסק שלכם בזמן שאתם ממנפים את המומחיות של שותפכם בתחומים אחרים, כדי להימנע מלהמציא את הגלגל מחדש.

 

יתכן שהתוצאה הטובה ביותר שיכולה להיות מבנייה של כאלו מערכות יחסים עם חברות בוגרות יותר היא היכרות עם המשקיעים שלהן. בהגדרה, קרנות הון סיכון ואנג'לים שהכניסו כסף למיזמים הללו כבר מושקעים בהם, ובמה שהם חושבים, ואנשי הקשר שלכם מהמרים עלייכם באותו אופן. מערכות היחסים ההדדיות הללו לא רק מכניסות אתכם מבעד לדלת מהר יותר, הן גם מטפחות תחושה של אמון, שבמקרה אחר הייתה קשה להשגה או שהיה לוקח לה זמן רב לנבוט באופן אורגני.

 

תשחיזו את נאום הגיוסים שלכם

כל התיקוף ויצירת הקשרים הללו נעשים רק במטרה אחת: לגייס את ההון שהעסק שלכם צריך כדי להגיע לאבני דרך שחשובות לצמיחתו. כשאתם כבר כן מגיעים לעמוד מול משקיעים, כל העבודה שהשקעתם תסתכם בנאום הגשה ברור ומשכנע. למכור את הרעיון שלכם למובילי דעה ויזמים בתחום הפעילות שלכם יהיה קשה בדיוק באותה רמה שיהיה לעשות זאת מול משקיעים, אולי אפילו יותר; זו הסיבה שהם המומחים. לעמוד אל מול הקהלים השונים הללו יאפשר לכם לבחון את המסרים שלכם, ולאסוף וליישם פידבק על האופן שבו אתם מגישים את הצעת הרווח של העסק שלכם. באמת שאתם לא יכולים לדעת מה יעבוד אלא אם תנסו אותו. איך סוגים שונים של אנשים מגיבים? איזה חלק של הנאום שלכם מתאים למי? מצאו את התשובות לשאלות הללו מוקדם, ותורידו שומנים מיותרים מההגשה שלכם. באופן דומה, אילו שאלות עולות באופן חוזר ונשנה? האם אתם צריכים לשנות את ההגשה שלכם כדי לענות עליהם, או שעדיף לצפות לכך שתקבלו את השאלות הללו ואז תפציצו עם תשובה מעולה?

 

 

כשהם משולבים, האלמנטים הללו ייצרו מסר קולע עם נרטיב חזק שנתמך בנתונים, ובאופן אידיאלי, גם במומחים בתחום שלכם. ההגשה שלכם תעביר הצעת ערך משכנעת מכיוון, ולא למרות, שהמשאבים המוגבלים שלכם מצריכים פוקוס צר ומדויק. לשמור חזק על הכיוון שלכם ישפיע לטובה גם על הצוות שלכם וישכנע משקיעים בדיוק לאן הכסף שלהם הולך.

להוריד את הסטארט-אפ שלכם אל השטח יכול להיות מרתיע, ולנסות לייצר התקדמות משמעותית עם תקציב דל מקטין את תווך הטעות שלכם אפילו יותר. אבל אתם לא צריכים צ'ק של קרן הון סיכון גדולה כדי לתקף את הרעיון שלכם ביסודיות, כדי לבנות מערכות יחסים עם שחקני מפתח בתעשייה שלכם וכדי להתנסות בהצגת החברה שלכם. להתמקד בזמן המוגבל שעומד לרשותכם בנושאים הקריטיים הללו יהיה דבר חשוב מאוד שיעזור לכם לבסס היטב את ההגשה של הצעת השווי שלכם, וליצור את המשיכה והמומנטים שהסטארט אפ שלכם צריך כדי להצטיין גם לאחר גיוס הכספים.

 

המחבר הינו מייסד משותף וסמנכ"ל טכנולוגיות בחברת Synotrac

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
איך לגייס משקיעים בעסק עם מינימום משאבים?
NRG
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
עומר
תשובה 1.2: 
סביון
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים

קסדת הנייר המתקפלת: הפתרון המושלם לחובבי האופניים

$
0
0
כמו ה'בוריס בייק' של לונדון ו'התל-אופן' של תל אביב, הפתרון הירוק, הספורטיבי והנוח של אופניים עירוניים תופס תאוצה. סטודנטית לעיצוב מניו-יורק זכתה לאחרונה בפרס על המצאתה: קסדת נייר מתקפלת שתשמור עליכם גם בלי שתתקעו איתה כל היום
כותרת לעמוד הבית: 
קסדה בראש טוב
תיאור לעמוד הבית: 
הפתרון הירוק והספורטיבי של אופניים עירוניים תופס תאוצה. סטודנטית לעיצוב מניו-יורק זכתה לאחרונה בפרס על המצאתה: קסדת נייר מתקפלת שתשמור עליכם גם בלי שתתקעו איתה כל היום

אם אי פעם השתמשתם בשירותי שיתוף האופניים העירוניים בניו-יורק, "באופני בוריס" הלונדוניים (מיזם האופניים העירוניים הקרוי בשפת הרחוב על שם ראש העיר שהנהיג אותו - בוריס ג'ונסון) או בתל-אופן התל אביבי, יש להניח שרכבתם ללא קסדה. איריס שיפר, סטודנטית לעיצוב מניו יורק ביקשה לפתור את הבעיה הזו ופיתחה קסדת אופניים חד פעמית בעיצוב רשת העשויה כולה מנייר ממוחזר.

 

הפתרון הכלכלי יימכר עבור כ-5 דולר ליחידה בסמוך לעמדות שירותי האופניים השיתופיים בערים נבחרות המשתתפות במיזם. העיצוב דמוי טבלת הדבש של הקסדה עוזר לפזר את עוצמת הפגיעה סביבה, והעיצוב הגמיש שלה הופך אותה לנוחה למדי. "אפשר למתוח את החומר הזה די בקלות", אומרת שיפר. "הוא מתאים למגוון רחב של מבני ראש וגם מאוורר למדי".

 

 

 

שיפר זכתה לאחרונה ב-30 אלף פאונד מטעם פרס ג'יימס דייסוןהבינלאומי המוענק מדי שנה לסטודנטים חדשניים לעיצוב מרחבי העולם, והקסדות יהיו זמינות לציבור כבר בתחילת השנה הבאה. " EcoHelmetפותרת בעיה ברורה למדי בדרך אלגנטית מאוד", אומר מר ג'יימס דייסון, יוזם הפרס הקרוי על שמו. "אבל בפשטותה היא מכסה על כמות מרשימה מאוד של מחקר ופיתוח שעומדים מאחור. אני מצפה לראות כבר אתEcoHelmet  בשירות מיזמי האופניים השיתופיים ברחבי העולם".

 

זכיר כי על פי חוק, בישראל "לא ירכב אדם על אופניים, ולא ירכיב אדם אחר, אלא אם כן הם חובשים קסדת מגן". הוראה זו אמנם אינה מחייבת בגירים בני 18 ומעלה הרוכבים בדרך עירונית, אך היא כן מחייבת כל אדם צעיר מגיל זה, רוכב או מורכב, וכל אדם הרוכב בדרכים שאינן עירוניות. יתרה מכך, החוק גם מורה לכל מי שמוכר אופניים להציג שילוט המפרט את ההוראות האלו הנוגעות לקסדות. החוק הזה לא נאכף לצערינו, וכשנתקלים בפתרון הפשוט והאלגנטי שפיתחה שיפר, אנו מקווים שמפעילת מיזם האופניים 'תל-אופן', יחד עם עיריית תל אביב, "ירימו את הקסדה" ויעזרו לנו לשמור על עצמינו.

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
הפתרון המושלם לחובבי האופניים: קסדה מנייר
NRG
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
סביון
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים

סוף לקו"ח? החברה שתעזור לכם למצוא עבודה בעזרת אלגוריתמים

$
0
0
בקרוב תוכלו לוותר על התהליך הארוך והמתיש של חיפוש עבודה. אלגוריתמים של סטארט-אפ הודי סורקים את הפעילות שלכם ברשתות חברתיות כדי ליצור פרופיל מקיף יותר מדף של קורות חיים – וכך לבצע התאמה מושלמת למשרה אליה הגשתם מועמדות
כותרת לעמוד הבית: 
הסוף לקו"ח?
תיאור לעמוד הבית: 
בקרוב תוכלו לוותר על התהליך הארוך והמתיש של חיפוש עבודה. סטארט-אפ הודי מצא את הפיתרון לשליחת קורות החיים המרגיזה

במשך זמן רב, משמעות גיוס עובדים בהודו (או בכל מקום בעולם לצורך העניין) היתה כי מועמדים צריכים להיות פעילים באתרים שמפרסמים משרות ולחפש אחר המשרה המתאימה מתוך ערימות של רשימות. לאחר מכן הכדור עבר למגרש של המגייס בחברה, שהיה צריך לעבור על כל קורות החיים ולקבוע ראיונות עם מועמדים פוטנציאלים.

 

כאשר חברות נכנסות לשווקים בהם ישנה תחרות גוברת על כישרונות, העלויות והמחזורים של הגיוס גדלות. כדי להתגבר על האתגרים האלו ולסייע לעסקים להגיע למטרות שלהם, צוותי גיוס צריכים יותר יכולות וטכנולוגיות חדשות. זה בדיוק מה שסטארט-אפ מבנגלור בהודו מסייע לחברות להשיג.

 

הנחת היסוד היא פשוטה: כדי שמעסיק ומועסק פוטנציאלי יוכלו ליצור קשר אחד עם השני, הם חייבים לחבור למשהו שהוא מעבר לכישורים וניסיון. הערכים והתרבות שלהם חייבים גם להתאים. כדי לגרום לזה לקרות, הסטארט-אפ הזה, ,Belong מנתח התנהגות ותגובות בפלטפורמות כמו פייסבוק, טוויטר, ,Quora ,GirHub ,Behance בלוגים ועוד, כדי לקבל ניתוח של ההעדפות ואי-ההעדפות שלנו. זה מסייע לייצר פרופיל מועמד כולל ומדויק יותר, אשר מותאם לאחר מכן לחברות ומשרות רלוונטיות, תוך שימוש באלגוריתמים של למידה חישובית.

 

 

הפלטפורמה הזו מזהה את ה-DNA" של כל פרופיל מועמד- והמתאימים ביותר למשרה מופיעים בעמוד הראשון של התוצאות, בדומה מאוד לדירוגים של עמוד חיפוש בגוגל. האלגוריתם של החברה מוודא כי אין אף שתי חברות שרואות את אותו סט של פרופילים עבור אותו התפקיד שהן מגייסות עבורו. לדוגמא, אם פורבס ו-Belong מגייסות שתיהן מועמדים לשיווק תוכן, הם לא יראו את אותם מועמדים בתוצאות. הסיבה לכך היא כי האלגוריתמים של למידה חישובית בה משתמשBelong  - שנקראים חיפוש מותאם אישית - לומדים מכל חברה על דפוסי הגיוס והמיקור שלה ועל מאגר הכישרונות הנוכחי שלה, שהם בוודאי שונים. כאשר המועמד נרשם לפלטפורמה, האלגוריתם מחפש אחר דברים ייחודיים לו ברשתות חברתיות, כמו פרס על פרויקט או המלצות שהוא קיבל בלינקדאין.

 

"אנחנו ב-Belong חושבים שמועמדים טובים לא באמת פעילים בחיפוש אחר עבודה. חברות חייבות להגיע אליהם במה שאנחנו קוראים לו "גיוס שיוצא החוצה", מסביר ויג'יי שארמה, מייסד שותף ומנכ"ל ב.Belong- החברה הופיעה בפורבס כאחת מהחברות שכדאי לשים אליהן לב ב-2016.

 

שארמה מאמין כי קורות חיים הם לא דרך טובה להסתמך עליה בגיוס אנשים, מאחר ואנשים הם הרבה יותר ממה שמתואר בדף. "מה אם למועמדים יש את אותם כישורים וניסיון תעסוקתי? כיצד מגייס מבצע את הבחירה המתאימה?", הוא מציין.

 

כך נולד הרעיון

לפני ש-Belong נוסד, שארמה עבד עם חברת שירותי הבריאות,Practo , לשם הוא הצטרף לאחר הקולג'. הצוות היה קטן ושארמה קיבל כמה תחומי אחריות, אחד מהם היה לגייס כישרונות. מהר מאוד הוא הבין שזו לא עבודה קלה. אפילו סוכנויות גיוס לא עזרו, מאחר ורבים מהמועמדים המומלצים היו בעלי כישורים אבל אל התאימו לתרבות החברה.

לאחרPracto , שארמה הצטרף ל,Exotel- ספק שירותי טלפוניה בענן, שם הוא שוב התמודד עם האחריות של גיוס. "בתקופה הזו הייתי מאוד מבולבל לגבי מה בדיוק אני רוצה לעשות בחיי. יום אחד אמא שלי ציינה כי כבר לא צייצתי בטוויטר עלExotel  ושאלה אותי אם הכל בסד בחברה. אז הבנתי כיצד ההתנהגות של אדם ברשתות חברתיות יכולה לספר עליו הרבה". וכך נולד הרעיון להקמת Belong.

 

החברה מתכוונת להגדיל לפחות פי שלוש את שיעור המעורבות בין חברה למועמד, בהשוואה לפלטפורמות הגיוס המרכזיות כיום. הלקוחות שלBelong  כוללים כמה חברות טכנולוגיה מובילות, כמו אמזון וסיסקו.

 

ביוני 2015Belong  גייסה 5 מיליון דולר בסבב א' בהובלת קרן ההון סיכון Matrix Partners , והשתתפו בו גםBlume Ventures  ואנג'לים אחרים.

 

רוב הגיוס בפלטפורמה שלBelong  נעשה עבור מועמדים שיש להם כ-15 שנות ניסיון. המועמדים בדרך כלל מגויסים לתפקידים כמו מנהל מוצר, ארכיטקט מידע, מהנדסי פיתוח ומומחים לשיווק בדיגיטל.

 

"זאת הרגשה נהדרת כשרואים מועמדים שמגויסים על ידי החברות המתאימות להם. אנחנו חושבים שהתאמת עבודה באמת יכולה לסייע לאדם לצמוח מקצועית ואישית", מסכם שארמה.

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
מחפשים עבודה? כעת תוכלו למצוא בלי לנסח קו"ח
NRG
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
סביון
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים

החברה שתעניק כתובת לכל אדם בעולם, לא משנה היכן הוא נמצא

$
0
0
ליותר ויותר אנשים בעולם השלישי כבר יש מחשב ואפילו גישה לאינטרנט, אבל הם חסרים משהו בסיסי בהרבה – כתובת. שיטת מיפוי חדשה של כל פינה בעולם, באמצעות רצף של שלוש מילים, עשויה להנגיש בקרוב את המסחר האלקטרוני עבור מיליארדי אנשים
כותרת לעמוד הבית: 
מה הכתובת שלכם? בשלוש מילים בלבד
תיאור לעמוד הבית: 
להרבה אנשים בעולם השלישי חסרים משהו בסיסי – כתובת. שיטת מיפוי חדשה של כל פינה בעולם, עשויה להנגיש בקרוב את המסחר האלקטרוני עבור מיליארדי אנשים

כתובת, אחד הדברים הבסיסיים ביותר בחיי היומיום שלנו, היא פריבילגיה שרבים בעולם אינם נהנים ממנה. במקומות רבים ברחבי הגלובוס חיים אנשים באזורים עלומים, ללא שמות רחובות רשמיים, ללא מיקוד, או בקיצור, ללא כתובת. סטארט־אפ מסקרן הפועל מלונדון מצא דרך לפתור בעיות כאלה. הוא מייצר מיפוי כולל של העולם, ומעניק לכל נקודה על פניו שם קוד המורכב מרצף של שלוש מילים. הקוד של המטה המרכזי של פורבס בניו ג'רזי, למשל, הואgold.wink.flesh  (זהב.קריצה.בשר). דלת הכניסה הראשית של הבית הלבן? Length.grab.torch (אורך.תפיסה.לפיד).

 

החברה שנקראת, באופן הולם ,What3Words הושקה ב־2013 על ידי כריס שלדריק, מארגן אירועים ומופעי מוזיקה לשעבר. הוא חילק את העולם כולו למשבצות בגודל שלושה מטרים על שלושה מטרים (גודלו של חדר שינה קטן), ולכל משבצת הקצה מחרוזת של שלוש מילים. המטרה: להקל על מציאת בתיה של יותר ממחצית מהאנושות, שמתגוררת באזורים שבקושי מסומנים, בפרברים עירוניים רבים מאוד, או באזורים שאין בהם כלל כתובת. ברוב קוסטה ריקה, למשל, אין שמות של רחובות וגם לא מספרי בתים.

 

"במדינות מסוימות משלוחי דואר לבתים הם דבר שפשוט לא קורה", אומר שלדריק. "אנשים רגילים להגיד דברים, כמו ‘אני גר מאחורי עמוד התאורה הצהוב, ליד בית הקפה'".

 

 

בפבלות של ריו דה ז'נרו חברת משלוחי דואר מקומית בשםCarteiro Amigo כ כבר משתמשת בשירותיה שלWhat3Words  כדי לאתר בתים. גם שירות הדואר הלאומי של מונגוליה נרשם במאי האחרון למערכת, לצורך ביצוע משלוחים לשלושה מיליון אזרחי המדינה. נהגים של חברת ההובלותDirect Today Couriers  הבריטית משתמשים באפליקציה המבוססת על נתוניה שלWhat3Words , והחברה צמצמה את המשלוחים המוחמצים שלה ב־83% מאז ינואר האחרון. What3Words גייסה 14.5 מיליון דולר ממשקיעים, כמו אינטל קפיטל וארמקס(Aramex) , המקבילה המזרח תיכונית של פדקס, אשר ביקשה מקמעונאים גדולים באזור להוסיף זיהוי שלWhat3Words  לניירות הקופה שלהם. בסך הכל, יותר מ־250 עסקים ברחבי העולם משתמשים ב־What3Words, על אף שהיא עדיין אינה רווחית.

 

ים־יבשה

שלדריק (35) רוצה ש־What3Words תהפוך לסטנדרט עולמי - פתרון מקיף לבעיית הכתובות שמספר ממשלות ברחבי העולם, כמו למשל זו של גאנה, ניסו לפתור בעבר ונכשלו. הוא הקים את החברה לאחר שראה כמה מצוותי מחזות הזמר שלו הולכים לאיבוד באזורים הכפריים של איטליה ומפספסים את ההופעות שנקבעו להם. קואורדינטות מבוססות קווי אורך ורוחב לא הצליחו לפתור את הבעיה. תעשו טעות באחת מ־18 הספרות שלהם ואתם עשויים למצוא את עצמכם 30 קילומטר רחוק מהיעד.

 

בינואר 2013 הוא החל לדון בבעיה עם ג'ק וואלי־כהן, חבר ותיק שלו מקבוצת השחמט באיטון(Eton) , פנימיית העילית הבריטית. "אם מישהו רק היה הופך את הקואורדינטות של ה־GPS למשהו פשוט", הוא אמר לו על כוס תה בדירתו בלונדון. באופן אידיאלי הם היו זקוקים לרצף של שלושה דברים, "משהו שכל אחד יוכל לזכור".

 

 

מילים עשו את העבודה. הצמד חילק את העולם ל־57 טריליון משבצות, שהצריכו בערך 40,000 מילים שונות כדי לזהות אותן. הם הקצו מילים קצרות למיקומים על פני היבשה, ומילים ארוכות יותר לאלו שעל פני מאגרי מים וימים.

 

כדי להפוך את הרעיון החכם הזה לעסק, שלדריק נמנע מהגישה של "מקור מידע פתוח לכל", כפי שנוקטות יוזמות אחרות העוסקות באיתור מיקום. תחת זאת, בחר להגן בפטנט על החלוקה העולמית שיצר ועל האלגוריתם שמאחוריה. הצוות שלו ארז את הנוסחה בשטח אחסון של 10 מגה בייט, מה שאפשר לחברות לשלב את השירות בקלות בתוך האפליקציות שלהן, לנהל אותו מהשרתים שלהן בעצמן או להשתמש בו באזורים שאין בהם בכלל כיסוי סלולארי.

 

לשנות את התפיסה

שלדריק ניצב כעת בפני מספר אתגרים. אחד מהם הוא לשכנע אנשים לאמץ שיטה חדשה לגמרי להגדרת מיקומים. זו בקשה גדולה למדי, אבל לא בלתי אפשרית. "ישנן פלטפורמות רבות שדורשות שינוי התנהגות", אומר שלדריק. זה לא משהו ש־Airbnb נראתה מבועתת ממנו בתחילת הדרך, אבל כעת צורת הלינה שהיא מציעה הפכה לטבע השני אצל מטיילים באשר הם. "ככל שישנם יותר עסקים שדוחפים את זה קדימה, זה הופך לעובדה מוגמרת", הוא מוסיף. "אנו מדברים כיום עם כל הפירמות הלוגיסטיות הגדולות בעולם".

 

לקוחות עסקיים כמו ארמקס קריטיים עבורWhat3Words כדי לגרום לחברות להתחייב להשתמש במערכת שנמצאת כעת בשימוש דל יחסית. שלדריק לא אומר כמה אנשים משתמשים בטכנולוגיה נכון לעכשיו, אבל ייתכן שאנשים הם כלל לא קהל היעד - אלא דווקא רובוטים שישתמשו בעתיד במערכת כדי לבצע משלוחים. כשאמזון הודיעה שהיא בוחנת רובוטים, "מהר מאוד גלגלי השיניים החלו לזוז לי בראש", אומר שלדריק.

 

 

האתגר הבא הוא להרוויח כסף. שלדריק לא חושף לפי איזה תעריף הוא מחייב את לקוחותיו, או את סך הכנסותיו, אבל פורבס מעריך שהסטארט־אפ הכניס פחות ממיליון דולר בשלוש שנותיו הראשונות. הרישיון לשירותיה שלWhat3Words  מאפשר גישה לנוסחה שלה, אשר ממירה קואורדינטותGPS  לכתובת בת שלוש מילים. חלק מהלקוחות משלמים תשלום נוסף עבור תוכנה שמארחת את הנוסחה על גבי השרתים שלהם עצמם, כדי שהמשתמשים לא יצטרכו, נניח, לחפש את הכתובת באינטרנט.

 

פוטנציאל לרכישה

לא כולם חושבים שהמערכת הכרחית. חברתStarship Technologies , סטארט־אפ אסטוני שפורס ומתאם רובוטים אוטונומיים עבור חברות ברחבי בריטניה, גרמניה ושווייץ, דיבר לאחרונה עםWhat3Words . "רובוטים לא מבינים כתובות של רחובות", אומר סמנכ"ל התפעול שלStarship , אלן מרטינסון. "אנו יכולים להשתמש ב־What3Words כחלק מהכתובת הזו, אבל היא חייבת להיות נתונה בשימוש נפוץ לשם כך". בינתיים, הרובוטים עמוסי החיישנים של החברה כבר מייצרים את המפות שלהם בעצמם, לאורכן ולרוחבן של ערים, ממש כשם שעושות המכוניות שלGoogle street view.  גם הרובוטים של אמזון עשויים לעשות את אותו הדבר בסוף.

 

"כך או אחרת, הסטארט־אפ אינו צפוי להישאר עצמאי לעוד זמן רב. What3Words היא מועמדת מושלמת להיות חברה שתירכש בעוד מספר שנים", אומר מרטין דה וובר, מייסדForce Over Mass Capital , שהשקיעה לאחרונה בחברה. גוגל, אפל או אמזון הן המועמדות המובילות, בעיניו. "הן יכולות לשלב את זה באופן מלא בתוך טכנולוגיות המיפוי הנוכחיות שלהן".

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
נמצאים במקום בלי כתובת? מהיום אין דבר כזה
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
0
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
כפר האורנים
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
סביון
שדות סקר אחרים

פרסי ה-ROI: רשימת השחקנים שמרוויחים יותר מדי

$
0
0
הכוכבים הגדולים ביותר של הוליווד מככבים ברשימה לא מחמיאה במיוחד- שיעור ההחזר על ההשקעה (ROI) הנמוך ביותר. המשכורות העצומות של הכוכבים ודאי גורמות למשקיעים להזיע, גם כאשר הסרטים מתפקדים יפה בקופות
כותרת לעמוד הבית: 
לא מחזירים את ההשקעה
תיאור לעמוד הבית: 
הכוכבים הגדולים ביותר של הוליווד מככבים ברשימה לא מחמיאה במיוחד- שיעור ההחזר על ההשקעה (ROI) הנמוך ביותר. מי הם השחקנים שפשוט מרוויחים יותר מדי?

השחקנים שמרוויחים יותר מדי

רשימת השחקנים ההוליוודיים שהרוויחו הכי הרבה והחזירו הכי מעט מורכבת השנה בעיקר משחקנים גברים ומבוססים, כמו ג'וני דפ ו-וויל סמית', שמרשים לעצמם לדרוש שכר בן 8 ספרות עקב הצלחות העבר, למרות כישלונות חוזרים בעת האחרונה. הרשימה כוללת את שלושת הסרטים האחרונים בכיכובו של כל שחקן לפני יוני 2016, לא כולל סרטי אנימציה ותפקידים לא משמעותיים בסרטים שהופצו בפחות מ-2,000 בתי קולנוע.

10.בראדלי קופר, 12.1 דולר על כל דולר משכורתסרטו האחרון ,"Joy", לא הרשים בקופות, כשגרף 101 מיליון דולר עם תקציב של 60 מיליון דולר. "Aloha" הציג ביצועים אפילו גרועים יותר, ולא החזיר את 37 מיליון הדולר שהושקעו בו.

 

9. ג'וליה רוברטס, 10.8 דולר על כל דולר משכורתהאישה היחידה בדירוג הלא מחמיא שלנו לא הכתה גלים עם"Money Monster"  ."Mother's Day"ו  למרות שהשכר שלה נמוך בהרבה מהגברים ברשימה, הביצועים הדלים בקופות פגמו בנתונים שלה.

 

8. לאונרדו דיקפריו, 9.9 דולר על כל דולר משכורתהמשכורות המנופחות של דיקפריו בלהיטים כמו "האיש שנולד מחדש" אומרות שגם כאשר הסרט מצליח בקופות, ה-ROI נותר לא מרשים. לעומת זאת, שני הסרטים האחרונים שלו, "האיש שנולד מחדש" ו"הזאב מוול סטריט", זכו לביקורות אוהדות והעניקו לו את פסלון האוסקר - פרסים שכמה משקיעים מעריכים מאוד.

 

7. מארק וולברג, 9.2 דולר על כל דולר משכורת. "Daddy's Home"  היה להיט, אך הממוצע של וולברג עדיין סובל מסרטו מ-2014 ."The Gambler", שגרף קצת פחות מ-25 מיליון הדולרים שהושקעו בו.

 

6. אדם סנדלר, 7.6 דולר על כל דולר משכורת. למרות שמרבית סרטיו של הקומיקאי הוותיק מופקים עבור נטפליקס, הוא נכנס לרשימה עקב "פיקסלים" מ-2015 וכן "מגודלים 2" ו."Blended"- ב-2014, סנדלר חתם על הסכם בשווי 240 מיליון דולר שיעבירו את הקומדיות שלו ישר לבטטות הכורסא, במקום הפקות קולנועיות יקרות.

 

5. ג'ורג' קלוני, 6.7 דולר על כל דולר משכורת. "יחי הקיסר!" נהנה מביקורות טובות, אך לא הבריק בקופות, "Money Monster" לא היה טוב בהרבה. הממוצע של קלוני ספג מכה קשה בעקבות"Tomorrowland"  מ-2015, שבקושי החזיר את ההשקעה הגדולה בו בסך 190 מיליון דולר.

 

 

4. וויל פארל, 6.5 דולר על כל דולר משכורת. "זולנדר 2" זכה ל-23% אחוזי דירוג מחרידים באתר"Rotten Tomatoes" , וגרף 56 מיליון דולר בקופות - עם תקציב של 50 מיליון דולר. פארל דורג שלישי ב-2015.

 

3. צ'אנינג טאטום, 6 דולר על כל דולר משכורת ."מג'יק מייקXXL " היה להיט רציני, עם רווחים של 122 מיליון דולר בתקציב של 14.8 מיליון דולר, אך הממוצע של שלושת הסרטים האחרונים של טאטום צלל עם הפלופ מ-2015 ."Jupiter Ascending" , טאטום דורג שביעי בשנה שעברה.

 

2. וויל סמית', 5 דולר על כל דולר משכורת. סרטו האחרון ,"Concussion" לא היה נוקאאוט: ללא מועמדות לאוסקר ובקופות הרווחים רק כיסו על 34 מיליון דולר שהושקעו בו. המשכורות המוגדלות של סמית' בשילוב עם אכזבות בקופות מיתרגמות להחזרים גרועים. הוא דורג חמישי ברשימה בשנה שעברה.

 

1. ג'וני דפ, 2.8 דולר על כל דולר משכורת. בשנה השנייה ברציפות, דפ הוא השחקן בעל ההחזר הכספי הגרוע ביותר בהוליווד. "אליס - דרך המראה" התרסק בקופות עם רווחים של 300 מיליון דולר על השקעה של 170 מיליון דולר. הסרט יצא לאקרנים במאי - אותו החודש בו שופט הוציא צו הרחקה לדפ לאחר שאשתו דאז, אמבר הרד, התלוננה שהתעלל בה. הזוג הגיע לפשרה על סך 7 מיליון דולר בהסכם הגירושין באוגוסט. הפרשה לא השפיעה על רווחי הסרטים שנסקרו בדירוג הנוכחי, אך צפויים להזיק לאלו שייצאו בחודשים הקרובים.

 

לכתבה בפורבס ישראל

 

לכתבות נוספות בפורבס ישראל:

ערוצים
תמונה קטנה: 
תמונה בינונית: 
תמונה גדולה: 
תמונה גדולה לעמוד מדור: 
תמונות תוכן
כתבות נוספות
כתבת חברה
הארץ
כותרת להארץ טור מרכזי: 
10 שחקנים בהוליווד שמרוויחים יותר מדי
NRG
תמונה NRG: 
נתונים לסקר
סקר פעיל?: 
כן
כותרת לסקר: 
באיזה ישוב ישראלי ממוצע השכר הגבוה ביותר, נכון לשנת 2016?
תיאור לסקר: 

חפשו את התשובה באתר forbes.co.il וקבלו מנוי חינם למגזין

סוג הסקר: 
סקר שאלון
סקר שאלון
שאלה 1: 
סמנו את התשובה הנכונה:
תשובה 1.1: 
סביון
תשובה 1.2: 
עומר
תשובה 1.3: 
כפר האורנים
שדות סקר אחרים
Viewing all 291 articles
Browse latest View live